企业设计

准备创业，应该考虑哪些问题。通过思维导图的形式，全面而系统地展示了创业设计过程中需要考虑的各个方面，包括团队建设、平台构建、财务规划等关键环节，为创业者提供了宝贵的参考与指导。

企业设计

• 创业团队
  • A
  • B
  • C
• 核心产品
  • 核心功能
    • K12状态诊断、筛查、监控
      • 正常
        • 鼓励，不干预
          • 择长培养计划
      • 轻微问题
        • 轻度干预
          • A类合作伙伴
      • 重度问题
        • 深度干预
          • B类合作伙伴
  • 附加功能
    • 未成年人心理状态监控
      • 自身心理健康需要经常监测
      • 培养对外界的正确反应（非情绪化反应）
  • 包装
    • 心理学、成长心理学、发展心理学
      • 高校：清华、几个师范大学等
      • 名师：知名教育家、儿童问题专家等
      • 成功案例：个人、家庭
  • 销售渠道
    • 互联网、公益组织、教育界
  • 定价
    • 分级定价，入门低，专业服务高
• 互联网平台
  • 生态圈建设
    • 合作伙伴的筛选
    • 合作伙伴的服务标准与质量
• 财务预算
• 工作计划
• 浮动主题