导图社区 冯唐成事心法 金线原理
冯唐的成事心法中的金线原理,是他在麦肯锡《金字塔原理》基础上进行升级后提出的,旨在通过结构化思维和结构化表达来解决问题,并将事情做成。通过假设驱动、事实基础和符合逻辑的论证过程,金线原理能够帮助我们更好地理解和应对复杂问题,从而达成目标并取得成功。
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金线原理
有假设的驱动,以事实为基础,有逻辑的真知灼见
如何结构化思考-如何结构化表达(想明白,说清楚)
内核
审题力
逻辑力
分析力
行动力
沟通力
团队力
审题错误
问题
管事情
完全不审题
没有审对题
没有充分审题
审题不全,审题不深,审题时间不够,
没有把问题搞明白
金字塔错误
没有逻辑支撑力
没有不重补漏
不满住3-9
分析错误
缺少数据信息,缺少估算能力,在基本分析中缺少并不复杂,基本的建模能力,统计能力
行动错误
最佳的解决方案没有和具体紧密心动结合,空谈方案迟迟不行动
没有反馈机制
没有责任到人
沟通错误
未能和利益方达成共识,缺乏沟通意识,不懂倾听别人,常常陷入无效沟通的困局,在意沟通的仪式感,失去了沟通的时机
反复沟通
管团队
人力错误
凡是想亲历轻微
一味把问题归结下属
团队的知识结构,见识和脑力不够
团结紧张,严肃活泼的解决问题文化
完全避免争论
挑战任何事
管自己
内核错误
固执己见,故步自封,面对实过程中,不愿意或者没有勇气推翻之前的结论
公私不分,做不到实事求是,自以为事,不能及时发现承认,并改正错误
成事的四大公理
资源的最佳利用和效率的最大化
任何事情
没有完美,只有最佳
任何事情在某个阶段一定有最佳解决方案
二八原则(无常是长,不要恋战)
不要试图解决所有问题,全面认真应用28原则,用百分之百的力气达成每个二和八100%的力气最终完成400%的成果
20%的人力资源达到80%的效果
确认80%
和周围,自己人确认,已经没有明显的问题
在可持续的情况下,用尽自己的全力
控制自己的恐惧
解决事情就是有假设的驱动,以事实为基础,有逻辑的真知灼见
假设的驱动
假定的目标方向,推翻理论
事实为基础
认真收集事实,数据,具体情况
逻辑
通过逻辑证实和推翻假设
真知灼见
你做的所有事情有没有插入事情的核心(问题中最重要的结论)
一切问题可解
金字塔原理
纵向逻辑支撑
底部有逻辑论据支撑
横向不重不漏
3-9
每一层的论据不少于3个,不超过9个
不能解决真正的问题
只是沟通原理和表达工具
什么是金线原理
20条军规
个体问题
具有普遍性(生老病死)
具有特殊新
人类有解决问题的欲望
自己的问题只能自己解决
解决问题让自己快乐
5步战略规划执行法
启动
把所谓的利益相关方讲清楚
为什么
期待是什么
限制条件列出来
哪些能做
哪些不能做
规划
谁 什么时候 做什么事情 提交什么成果 他需要什么样的资源
执行
要有详细的列表,最好人手一份
监督
潜在的风险
遇到麻烦
执行到位
安全,预警,处理
复盘
能够保持吗
下次能避免吗
我们怎么保持
我们怎么避免
我们如何复制
如何整体改善
课后思考
你心中最大的问题来之哪里
聊聊你印象深刻的成功事情
你是否体验过创造的乐趣
人工智能带来的变化和思考
子主题