导图社区 《激荡三十年》读书笔记
这是一部值得我们深思的书籍。它不仅让我们了解了改革开放的伟大历程,还激发了我们继续前行的信心和勇气。在这个不断变革的时代,我们要紧跟时代步伐,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!
编辑于2024-08-02 17:32:04这本书由史蒂夫·帕弗利纳所著,作者从计算机数学学霸到游戏公司老板再到全球个人成长导师的转变,为读者提供了7个个人成长原则。这些原则包括真实、爱、能量三大基础原则和一体、主导、勇气、清醒自主四大复合原则。书中强调成长的本质是持续发现自我与世界的真相,提倡通过写日记、深度交流、设定目标等方法来实现个人成长!
这是一部结合个人成长与社会变迁的励志作品,通过生动的人物故事展现逆境中突破困境、实现自我超越的主题。书中将社会议题融入角色命运,强调面对失业、家庭变故等挑战时保持坚韧的重要性,传递出"沉默中努力"的坚定力量!
这本书通过心理学视角解析羞耻感的本质与影响,帮助读者区分健康羞耻感与过度羞耻感,并从家庭、文化、人际关系等多维度探讨其成因。书中提出通过认知重构、接纳自我缺陷等治愈策略,倡导以自我关怀替代羞耻支配,实现心理健康与生活平衡!
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这本书由史蒂夫·帕弗利纳所著,作者从计算机数学学霸到游戏公司老板再到全球个人成长导师的转变,为读者提供了7个个人成长原则。这些原则包括真实、爱、能量三大基础原则和一体、主导、勇气、清醒自主四大复合原则。书中强调成长的本质是持续发现自我与世界的真相,提倡通过写日记、深度交流、设定目标等方法来实现个人成长!
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这本书通过心理学视角解析羞耻感的本质与影响,帮助读者区分健康羞耻感与过度羞耻感,并从家庭、文化、人际关系等多维度探讨其成因。书中提出通过认知重构、接纳自我缺陷等治愈策略,倡导以自我关怀替代羞耻支配,实现心理健康与生活平衡!
《激荡三十年》读书笔记
第一部 1978—1983 没有规则的骚动
1978 中国,回来了
1978年前
在1952年前后对私人资本进行了一次彻底的清理,所有的私人企业在这段时期内收归国有
此后直到1978年,中国境内所有的企业都为国营或集体所有制企业
所有的物资生产和分配全由国家来调控,当时的年度计划会议要开几个月
产业布局以重工业为绝对优先
军工:政治目标和国家生存战略需要
企业布局分散不合理,丧失规模优势
为免于在战争中处于被动而将工企业放在大后方山区而非沿海
金融体系只有一家银行,无保险公司或金融性企业
国家同时是储蓄和投资主体,不需金融中介
1958-1978,20年城镇居民人均收入增长不到4元,农民不到2.6元
社会物资紧缺
实践是检验真理的唯一标准-方法论
以经济建设为中心-战略目标
稳定压倒一切-成长边界
日企率先进入中国
小岗村包干到户,华西村学大寨
同时69年偷偷搞小五金厂致富,全国各地不少类似小工业作坊,都是偷偷
民营的两个源头
华西式乡村基层证券及其集体企业组织
萧山鲁冠球工厂式自主创业型企业
78年领导人迫切想搞经济,尝试大量引进外资
1979 新的转机和闪闪的星斗
中国国有企业改革进程
第一阶段( 1978- 1993年)
以放权让利为主线,探索国有企业改革目标模式阶段
第二阶段( 1993- -2001年 )
明确国有企业改革的目标,尝试探索建立现代企业制度阶段
第三阶段(2001年以后)
改革国有资产管理新体制,建立健全现代产权制度,股份制成为公有制的主要实现形式阶段
先改内部(管理制度等),改革路到头后再试根本
首钢业绩导致幻觉
只要解决内部管理无序和自主权不足的问题,就可以在产权不变革的前提下完成改造
解决这两个问题后的体制内经济释放完全部活力后,大家发现还是不行,于是向外寻求解决办法,产权变革
国有企业管理者与资产所有者的权利调整
深圳特区之前的蛇口工业区(袁庚)
80年第一个正式实行干部职员公开自由招聘制
79年知青返乡,700w待就业青壮年推动经济民营化
南方“三来一补”:外来样品原料设备,出口“补偿贸易”
收取加工费
1980 告别浪漫的年代
改革进一步开放,思想进一步解放,新事物变化新开端
提出特区概念和创办思路
给深圳的贷款经费少,开启土地出租
文化思想上的解放与讨论
对“渤海二号事件”的高调处理:对科学管理的倡导
东南沿海乡土经济萌芽的重要推动因素:走私完成灰色的原始积累
浙江温州、台州,广东潮汕地区
长期计划经济影响性格,最开始从事工商业的大多为社会底层无奈之举
陈春先在中关村成立第一个民营高科技公司(服务部)
国家对此无任何规划资助等
同时期的台湾新竹科技园在优惠政策的扶持下发展迅速
1981 笼子与鸟
改革胶着叫停保国企,外资进入骤减
物价上涨,天灾严重,赤字严重
79、80年政府赤字严重
对企业放权让利,扩大地方财政权
改善人民生活,增加基建
改革的总体成效不容乐观:放权仍然有限+集中管理的价格体制和不合理比价
第一次宏观调控
保中央财政
紧急刹车压缩投资,发行国库券,紧缩贷款
力保国企
笼子里的变革,主张加强集中统一的声音占了上风
中央判断出来后,媒体:试点搞不好怪笼子外的野鸟
打击投机倒把,禁止与大工业企业竞争原材料
国家希望社队企业为农业生产农村服务
控制农村人口进城做工、农业户口转非农业:工作机会留给返城知青
时任广东福建一把手的任仲夷和项南坚持开放发展政策不动摇,日后成为民营经济最活跃地区之一
中信得益于荣毅仁个人影响力对外发行私募债券,开展租赁业务,中信起色
三产&停薪留职
国营企业主业受损后自救式商业行动
后患大:权宜之计将根本效率问题掩盖推后,使国企失去在各自行业的领先优势
天灾多发:各地旱涝,新中国第一次呼吁国际社会援助,第一次向国际组织贷款
这一年的世界
里根上台抛弃凯恩斯主义采用宽松政策和市场化手段
大公司开始转型,更专业高精的管理
IBM第一台pc5150电脑,创建行业标准:个人电脑时代开启
1982 春天并不浪漫
经济整肃运动,民营经济遭遇寒流(尤其浙南和珠三角)
但改革依然在进行
“八大王事件”:针对一地一团伙定点式打击
高调处理敲打温州大量个体工商企业经销员
“技术投机倒把罪”:民营同国企抢人才,国企员工帮助民营技术
华南(浙南,珠三角福建)打击泛滥的走私
美对中纺织出口的反倾销贸易摩擦
东北君子兰,江浙五针松
1630荷兰郁金香
未造成意识形态回流,改革依然是前进方向
全国工商户101w家,79年10w
1983 步鑫生年
重新回到发展与改革,谨慎 观望 试点,税制改革等
义乌温州等小商品业发展,第一代民营出现,专业市场出现
“让一部分人先富起来”“再看看”
深圳的奇迹不是靠吸引外资,而是全国“倒”出来的
经济复苏购买力上升,物资短缺且计划商品流通环节僵硬,价格管制
小商品价格放开与松动(第一代民营的出现)
义乌“敲糖换毛”传统,摊贩、许可发展政策
与中央违背
义乌发展模式
80s中国民营经济成长标本
专业市场-辐射农村和中小城镇的商品网络-物流需求-家庭工厂-初级产业格局
往往,一地观念的解放与否是它有没有可能发展起来的唯一条件
“温州十大专业市场”几乎都交通不便
解释:“边区效应”回避思潮束缚
对旧体制的最初突破往往发生在它最疏于防范的地方:温州山区的市场与上海
科尔内理论:影响发展出了“休克式疗法”
第一轮国企改革之后:税制改革
利益分配不明确-与上级的矛盾
缺乏预算约束力-企业投资盲目膨胀
税制改革:利润上缴改为有比例的纳税制
客观上起到一定作用:调动积极性,缓解与部门关系
稅种单一,难以发挥税收的调节作用
稅后利润的分配复杂且随意
未涉及企业风险亏损的责任界定
“好果子收上来,烂果子扔下去”
收入划分:合资国企收入中央与地方按比例,中央投入国企归中央
亏损下放:中小企业亏损中央地方负担4:1改为1:1
客观上意外为中小国企改革创新预留了空间
对外开放日渐宽松
中央重新聚焦推动经济建设和发展,改革理念再次成为主旋律
这一年的世界
日本依然是全球经济主角
日本“精益生产”“零库存”,制造线上的严谨苛刻
台湾企业开始转型,电子代工产业开始萌芽
尝试电脑化作业,郭台铭的模具技术
华裔美国企业家王安发明“存储磁芯”,日后替代IBM领跑计算机领域
不屑搞个人电脑,85年陷入亏损
第二部 1984—1992被释放的精灵
1984 公司元年
小平南巡,改革再次成为主流
第一次下海热潮
各大企业的起步与初生
企业松绑放权由福建开始
邓小平南巡,肯定深证珠海特区的改革,给深圳争论定音
随后开放14个沿海城市及海南岛,开放由点及面
大公司的出生与起步
王石在深圳利用官方外汇额度倒卖进口产品
利用政府和国企的官方资源倒卖赚钱当时很多
柳传志完全依靠利用中科院的资金和资源起家,零成本转移理应属于中科院的研究成果“联想汉卡”发家
当时中关村受关注的项目几乎都与“汉化”有关,国外技术适配本国使用
张瑞敏接管海尔前身家电厂,砸冰箱
李经纬接管饮料厂发展出健力宝
紧急筹备成为奥运会指定饮料
小厂目标奥运会胆识过人
当时高端少见的易拉罐、logo设计耳目一新现代感
洛杉矶奥运会中国首金,金牌第四,女排三连冠,一篇转内销的关于饮料的调侃报道
潘宁成立容声,技术有北京支援资金镇政府出9w,产权归属“乡镇集体企业”
福建“双簧”厂长请愿放权公开信,催化全国企业改革松绑
国际上计算机业务的发展
日后新技术公司的成长路径
独一无二的商业渠道模式
高度垄断的核心技术优势
牟其中二次出狱
1985 无度的狂欢
引进热
企业生产力快速提高,市场需求被激发
农村造假
“价格双轨制”
84年海南特区为改革的原始积累利用政策优惠,倒卖进口汽车9w+辆,炒买外汇
全国各企业热衷于收购国外二手产品线
无规划无秩序的引进热:浪费和失控
盲目引进,利用率低
成套设备多,技术引进少
重复引进无规划
外汇消耗巨大
(官方背景)(笨拙地)尝试对外投资
晋江假药案:农村开始有组织大规模造假
价格双轨制
企业增多消费需求增多,生产资料短缺愈发严重
一定程度上抑制价格暴涨、通货膨胀
带来损失
1986 一无所有的力量
乡镇企业崛起
乡镇企业
村镇既是行政单位又是营利组织
行政长官又是公司董事长,两权合一
政府认为乡镇企业可以代替国企承担带动周围富裕和乡村就业公共服务等功能的义务和责任
乡镇企业为了得到支持做出承诺,拿到政府低成本资源
后产权清晰化,转型为私营
乡镇企业和国企联营:沿海一带乡镇企业迅猛发展
国企提供技术、设备、品牌、研发等,降低成本,甚至出售品牌使用权获得直接受益
乡镇企业具体生产,获得市场
还可利用国企身份获得资源,进入限制行业
被看作国企新药方而被推广,但并没有,乡镇企业发展壮大后甩掉国企
温州“抬会”
公共需求无法通过合法的渠道得到满足
政策的不放松与民间资本的崛起导致的民间信贷交易活动
发展为高息贷款规模巨大,后资金链断裂
温州三个月内63人自杀,8w多户家庭破产
会长很多是低文化的农村妇女
随后由于金融管控政策的含糊与摇摆性,其他地区也有爆发融资风波
第一家股票交易市场:上海静安证券业务部
之前已有企业尝试发售股票
这一年的世界
美国“挑战者”飞船直播升空意外爆炸
苏联核电站泄漏
美国联合西方七国强行使日元升值,到88年日元升值86%
中国
朦胧诗
尼采和存在主义
企业史人物 仁宝当家
华西村书记48年,村资产从-2.5w到30+亿
99年华西村股票上市,筹资2.9亿
1987 企业家年代
马胜利承包制失败
第六届全运会健力宝广告,各企业想方设法广告
哇哈哈和保健品创业,都是先从体制内人员研制出的配方起步
或许算是挖国家墙角?利用国家资源研制出的成果产权应属于国家,但被私人交易
任正非成立华为
第一次 深圳市政府公开拍卖土地使用权
后来宪法修订草案修改禁止出租土地规定
王石嗅到房地产商机
IBM推出无法与其他软件系统兼容的新微机,试图垄断全部市场
最严重失误
弱小的Intel宣布开放系统平台
sun和微软后起之秀
pc工业的横向垄断被粉碎,开始走向纵向分工产业
联想中断合作,转推其他兼容微机
三年后推出联想微机
许多知名外企进入中国
KFC进入中国,总经理中国出生,一开始就本土化融入策略
晚三年进入的麦当劳失去先入优势,20年没追上
“第二职业”风行,人人想方设法赚钱
许多挖公家墙角
1988 资本的苏醒
北京第一批私营企业开始试点注册
之前只能国有或集中性质,后续会引发产权纠纷
许多国有企业的悄悄尝试
联想与香港联想
引进私人投资者组建产权清晰的子公司,新的资本操作平台来推动母公司的资本改造
鲁冠球的产权界定
万向节厂净资产评估1500w,750w归乡政府,其余归“厂集体”
乡政府获得基数定额、逐年递增的上缴利润
“花钱买不管”获得对企业绝对控制权,同时保留“集体企业”性质,能享受优惠政策
外部边界清晰,内部边界模糊的产权设计:避开敏感地带
承包制逐渐开始失利
为何不是逐利?普通工人获利少如何被调动积极性
经营者以盲目的、极限性地扩大生产为己任
出现大量产品积压和通货膨胀
经营者与工人关系紧张:普通工人获利少
无法解决经营者与政府的矛盾关系
国库券倒卖,证券市场
物价闯关
官倒严重,物价波动厉害
放开管制,取消物价双轨制
物价失控
公众看涨的恐慌心理,全国抢购风
1989“倒春寒”
全球局势
铁幕倒塌
戈尔巴乔夫苏联改革
自由民主制度构成“历史的终结” 之说流行
日本经济扩张巅峰
索尼收购哥伦比亚影片公司
国内通货膨胀、物价大幅上涨、政府机关消极腐败现象
对私企的整顿运动
东欧和苏联局势使人们更加在意意识形态
打击偷税漏税
清理整顿国营体系外的新兴企业
家电业成为重点整顿对象
冰箱业:1985指定42家定点生产企业,绝大部分为国企,国家供应材料
但非定点企业依旧发展出来,且有的年产规模超过定点:从倒爷处搞到材料
清理流通环节
政治和经济环境使私营业主恐慌
有人主动关停
有人上交集体充公
王廷江捐600w的厂给集体,后当上村委会主任、人大代表
该厂由于特殊意义获得大力度支持
89年“私产归公”的企业绝大多数又通过各种形式恢复到了原来的产权性质
2005王廷江领导的企业集团总资产近70e,多名亲属成为亿万富翁
民间经济最发达的广东出现企业家外逃
宏观调控使经济骤冷
遏制了投资过热
匆忙恢复计划性调控,使过热商品滞销:彩电
“三角债”:经济结构严重失调银行紧缩银根
北京“易货贸易会”
国务院组织各大银行帮助清理三角债700e,但债务链总额依然还有1000e+
1993经济再次复苏后才解除
境内西方公司大多停止运营观望
熊猫公司之谜
1990 乍热骤冷
世界局势
叶利钦退出苏联共产党
伊拉克入侵科威特,美伊海湾战争
德国统一
东欧剧变
打击假冒伪劣
温州乐清县柳市镇的低压电器,粗制滥造假冒伪劣
八大王同镇,国务院单独发文整顿
有时成为地方政府保护国营的手段
清理“红帽子企业”(前后4年)
挂靠集体的私企,交管理费,企业资产自主
有真集体企业趁机挤入,“摘帽”将其私有化
股份合作制企业
浙南和珠三角地区
第一家是温州人
企业财产中的x%是全体劳动者所有的不可分割的公共积累资金
属于集体经济
削减了一些人对私企无休止的清算
让企业部分地完成资产所有权清晰化
改开以来第一次大规模企业产权清晰运动
政策宽松后割掉了集体尾巴
物价指数降到安全水平,但消费持续低迷
深圳率先向外商出售国企
九月之后重启开放与发展主题
九月北京亚运会
浦东开发政策
上海证券交易所开业
深圳证券交易所抢前“试开市”(无批文)
1991 沧海一声笑
改革缩手缩脚
三年宏观调控,官员摸不透方向
提出主动放弃部分国企
为解决职工难题
大吞并小的办法,给予丰厚优惠
许多国企在跨国公司和民营冲击下摇摇欲坠
牟其中空手罐头换飞机
国企的大量积压产品提供操作空间
仰融:低调的资本操纵者
以少量资金控股资本质量良好却暂时陷入困境的国企
在免税地设空壳公司
利用“中国股”概念海外上市套现
91年华晨在纽约上市
国际市场对中国反倾销,同时在中国市场低价倾销
企业史人物 牟氏幻觉
耻于做实业,痴迷倒资本
利用项目融资,寻租
同时高调输出思想理论
1992 春天的故事
全国行动起来
嗅出商机的人:吴仁宝囤积原材料
办公司热
奖励重视科技人员
点子换钱的何阳
中低官员下海经商热
海南特区热
黄鸿年的中策
印尼富豪次子,年少在京读书
大肆收购资产质量好有盈利前景的国企
广受吹捧欢迎和幻想
资本经营的启迪者
最初进入橡胶和啤酒业
随后泰国首富正大家族四子谢国民来华收购杭州保健药品青春宝
“破三铁”运动
铁饭碗,铁交椅,铁工资
除了中策的外资注入,搞活国企已看不到新招数
受到政府鼓励推广
第一次矛头对准一般职工
职工下岗引发社会动荡和批评,于是年中搁置
7月重回放权改革政策
78年放权试点,84年自主权暂行规定后第三次大规模放权
股市和证券业亢奋发展
受邓小平表态支持影响
上海全面开放股价,暴涨,广场大棚临时交易所
深圳新股认购抽签表引发恶性事件,后两地股市大跌
百万人赶来买不到表:发售工作集体舞弊私分
随后证监会成立
股票被提出可作为搞活国营的办法
深圳老五股之一原野被曝大股东恶意操纵股价
跨国公司在华积极发展
中美贸易谈判
中方答应查办盗版软件保护农化药专利,美方承诺中国继续作为贸易最惠国
全球政治经济
民主党克林顿当选
互联网开始露头
此时中国已有一定民间资本力量,体制和思想初步转轨
92后,改革动力从观念突破转向制度创新,从观念驱动到利益驱动
第三部 1993—1997民族品牌进行曲
1993 扭转战局
经济再次高速成长
投资超速成长带来效应
生产资料价格猛涨
供求失衡,金融秩序紊乱
地下钱庄活跃,民间资金拆借利率高
朱镕基强势治理经济
分税制,解决中央财政难题
财上事下
汇率改革
人民币大幅贬值
中国商品更有竞争力
中国更加吸引外商
此后中国经济 外贸拉动型
朱镕基搞国企
注重整个经济体制的重新构造
“抓住少数,放活多数”
裁员下岗“工龄买断”
集体企业量化改革运动
第一次大规模的产权变革
经营者通过赎买获得企业主要股权
难以保证公平公开公正,纠纷较多
地下运作
取消粮票:计划经济色彩逐渐消失
民营企业家参政:政协委员等
外企蜂拥而入
1994 青春期的躁动
保健品&饮料食品发展最快(虚假宣传隐患)
各种广告各式商业推广铺天盖地
史玉柱进军保健品
西方计算机进入中国的禁令失效
尝到房地产甜头
《公司法》颁布
万科由多元化转向专业化发展
70%和20%准则
容声产权问题开始浮现,潘宁经营团队无股权
联想股权清晰化:空饼无人争
联想陷入瓶颈困境,柳倪之争柳胜:后来很多企业选择柳路,而非发展技术
中关村:贸易-工业制造-技术&家电业:工业制造-贸易-技术
技术落后的隐患
1995 收复之役
联想成功
民族品牌振兴的议题提出
长虹对抗国外(松下)价格战打响
美加净死而复生:此时日化行业外企已占绝对优势
曾经风靡一时,因合资消失(被对方租赁品牌后放弃)
上海家化董事长斥巨资赎回
许多跨国公司尚未摸透适应国内市场
首钢周冠五下台:94年首钢巅峰盛况,跨多行业经营;内部“一团乱麻”
后来过于多元化,虽然给国内产业带来突破,但并未给企业带来效益
国内互联网事业先行者开始探索
第一个形成公众品牌效应的公司:张树新的瀛海威
1996 500强梦想
消费市场不断膨胀,纪录不断被突破,企业家狂想蓝图
“冰”:国企
国产企业破产高峰
亏损高,库存高,效率低
日渐活跃的资本市场给了国企输血和喘息的机会
获得配额的上市指标,政府给企业的拨款或贷款先变成债券,后又变成股权
缺乏公平
上市公司素质不高
指标往往分配给最困难的国企
大量虚假报表
缺乏必要监督,大量权钱交易
“抓大放小”战略被肯定
“热” 500强情节
学界及决策层都想培养超大型企业集团:规模庞大无所不包,抗击风险
多元化浪潮由此被推向高潮
收购扩张浪潮随之而来
三九-雅安制药厂的成功-大肆收购
浮躁气息
国产家电击败外企后陷入内战:价格战概念战
始终没有专注突破核心技术:形式主义和技术空心化
消费市场膨胀,民企活跃
民族情绪高涨
《中国可以说不》,之前的《日本可以说不》
1997“世界不再令人着迷”
2月邓小平去世
金融风暴
索罗斯领导的量子基金,最初针对经济过热出现赤字的泰国,抛售泰铢使其大跌,后转攻马来西亚、菲律宾、印尼、韩国、香港
居民资产下跌,中产阶级财产缩水
韩元贬值50%,被迫借款,经济自主权一度丧失
中国股市低迷消费萧条,产品结构性过剩
崩塌之年
保健品市场信用崩盘、萎缩
史玉柱的巨人集团解体
三株财务管理危机,后因产品被判不合格被迫停产
99年又被判老人之死与三株产品无因果关系
太阳神创始人怀汉新辞职:是最早因多元化战略付出代价的
其他大公司解体或衰落
早就埋下的病根此刻发作了而已吧
国企市场化改造进程加速
国企集团资不抵债
十五大:“混合所有制”“重要组成部分”
大规模产权清晰化运动开始
苏南模式终结
苏南模式以集体经济为主
温州模式以私营经济为主
改开头15年
公有制性质优惠;较国企灵活的运行体制
“船小好调头”,大放光芒
90s中后期
政企不分(党政经社四合一)
产权空心化(人人所有人人没有,“穷庙富和尚”)
企业政绩化(GDP重复建设恶性竞争)
效益大幅下滑,业绩作假成风(升迁)
红豆,极少数完成产权清晰化的之一,93年开始股权改革,政府默许
2002年底,93%苏南乡镇企业“改制”成私企
抓大战略改弦易辙
金融风暴击碎人们对日韩财团的膜拜
完全竞争领域国退民进,部分行业国有垄断
垄断使国企角色增强
“互联网元年”
网易创办,第一个中文个人主页服务系统和免费邮箱系统
中国互联网:免费才能生存
张朝阳 搜狐,仿国外已经火起来的雅虎
任正非《华为基本法》
华为93年资金紧张与17个省市级电信局合资成立公司,许诺每年高额回报
在与外企竞争城市电信市场时与电信局合资,迅速成功,几乎垄断
华为卖设备给合资公司,分利润给电信局
设备钱国家财政出,利润电信局得
99年后被迫重整合资公司,但此时已经占领市场
任正非未被灰色原始积累迷惑心智
《华为基本法》
追求目标明确;员工持股制度(任正非稀释自己股份)
持续大量科研开发投入(年销售10%)
企业史人物 时代标本
史玉柱,广告营销,软广,脑白金剥离服用功能将送礼作为营销点,摆脱保健品三两年寿命周期,黄金搭档
免费网游征途;利用人性的贪婪
第四部 1998—2002在暴风雨中转折
1998 闯地雷阵
朱镕基捍卫人民币不贬值,香港托市
中国资本市场金融管控,索罗斯狙港币
六月长江洪水
出口增长率下降
为激内需,朱镕基决定催热房地产
此前为了防止通货膨胀和投机行为,抑制发展
7月停止分配福利房,推行住房分配货币化
住房需求-基建-投资品需求-能源和原材料需求(国企受益)
97-98抽查100家国企,81家数据作假
朱镕基承诺三年改变国企
柯达并购国内胶卷行业:98协议
大规模推广“国退民进”(抓大战略改变)
泛运动化(求快,表态,政绩)
法制监管空缺(各种产权量化出让手法)
管理层MBO:企业家自己购买,全数购买或赠送部分比例的干股
曲线MBO:管理层出资组建新公司,获得原企业股权:美的
员工持股:员工持股会,全员持股,管理层最大股份:深圳
引资量化:引进外资金或上市,重组企业资产,管理层持有一块
增值量化:以现有净资产为基础,将之后的增值部分量化到人,组建加大私人股权比例:TCL
破产改制:先破产,再出售给个人
健力宝李经纬谋求香港上市完成产权清晰化,但不被当地政府通过
遂迁总部至广州,激化与政府矛盾,管控严格怕转移资产
99年领导换届后更加恶劣,产权之争,效益下滑锐减
容声潘宁被辞职,政府不同意其产权计划,果断移民
1999 庄家“恶之花”
俄罗斯经济危机,巴西金融危机,中国表现不错
股市萎靡两年后开始上涨,5•19行情
吕梁玩弄股价
与朱 散大户合作操纵深圳康达尔(养鸡的,因97hk禽流感跌半)
与多省市证券营业部合作,先后融资54e 违法
唐万新 德隆
资本经营;倒卖股票;国债市场违规融资;
收购法人股,整合企业重组,大量并购,坐庄炒作获得资金
漏洞在于实业整合带来的效益不够支撑金融扩张
故通过各种方式灰色融资250e,每年需10e维持高股价,30e支付融资利息
“恶之花”是制度性产物
为解困上市的国企,壳资源
非流通股的存在,能用低廉和灰色手段控制企业
监管机制不成熟
资本市场投机色彩浓重,造成上市公司行为扭曲,股市融资功能萎缩,丧失实业型公司借此壮大的机会
许多人玩资本游戏
企业家情节:毛泽东情节、红顶商人情节、儒商情节
互联网经济兴起
美国纳斯达克综合指数一路上涨
十大商业网站:都是新闻资讯类,几乎无盈利模式
新浪,163电子邮局,搜狐,网易
两大方向:门户和电商
阿里巴巴、携程、OICQ(QQ)、当当、盛大成立
财富年会在上海举办,之后一年多内70+500强进入上海
2000 曙光后的冬天
4月纳斯达克大跌40%,互联网经济泡沫破裂,中国IT不发达受冲击较小
国企
数量减少效益提高
部分受益于倾斜性税收优惠
大规模整体海外上市(主动变革)
大跨度拆分重组(打破垄断、增强竞争)
企业家群体浮出水面
中石油中石化的典型垄断
以国家名义垄断,排斥民营资本,内竞争
以市场身份盈利
资本化运作,与跨国资本结合
海外投资人(资本巨头、石油巨头等)成为中国改革成果最大获利者之一
厦门远华走私案
赖昌星,厦门“走私王国”,逃税300e
彩电全行业亏损:价格战,财务危机,创新危机,技术空心化
基金公司真相揭露
吕梁崩盘
2001 入世与出局
美国
9·11事件
安然事件
全球最大能源公司财务作假高层套现五大会计事务所之一的安达信深度参与
对美国公司的监管制度产生质疑
安然破产,安达信被肢解
美国世通公司财务丑闻:美第二大长途电信公司,破产
余波未平的纳斯达克股灾
苹果推出iPod
中国
申奥成功
男足出线
加入WTO
“国退民进”是应对这一变局的战略决策,国资进退重组根据WTO市场开放时间表来治病
跨国公司
由竞争性行业逐渐转而进入垄断性行业
金融性投资大增
独资化更多
甚至不惜与自家合资开战:百事
2002 中国制造
中国制造
开始于1998前后
制造业比较优势,中国制造崛起
环渤海湾、长江三角洲、珠江三角洲三大制造中心:57%GDP,66%工业总产值
出口企业群体中,小型企业数量多,产值和大企业持平
唯一优势在于价格低廉
内需和外贸双引擎,宏观经济繁荣
国退民进战略(产权改革)收官期
第二年政府换届,国企扭亏比例重要考核指标
小、亏损、无名企业易改
大、知名、赢利企业难改
无制度保障,大公司“可惜”多
政府不愿让李经纬收购健力宝(不止一例)
担心经营层上下其手,难以控制
避嫌,害怕承担国有资产流失责任
科龙(容声子公司)亏损巨大
否定潘宁改制方案后由镇长出任
前一年盈利6e,第二年亏7e(可能国有股东转移资产)
顾雏军的格林柯尔收购科龙,后审计出亏损15e
格林柯尔财报虚假,顾雏军虚假技术
据说与科龙容声私下交易有关,免了容声欠科龙的钱
春兰改制搁浅
春兰前身泰州冷气设备厂
江苏泰州濒临破产的县集体企业,94年成为最大空调生产基地,2000年净资产80e
陶建幸从政常委
2000年切割25%量化配股,普惠制
陶建幸高调,资产5000w引争议
舆论压力下交予中央,被否决
伊利MBO方式:空手套白狼,用伊利资金买伊利,04年被举报判刑
网易领涨纳斯达克:短信和网游(大话西游)
十六大胡锦涛当选
世博会申请成功
企业史人物 仰融悲情
产权不明晰情况下忽视政府情绪可能带来的严重后果
第五部 2003—2008大国梦想成真
2003 重型化运动
温家宝就任
SARS非典6.24解除
全年经济依然强劲 9.1%
中国制造,外贸拉动
内需旺盛:房地产
温州炒房团
对上游能源空前饥渴
电荒(煤电矛盾)
国资委成立,国务院体改办撤销(82年成立体改委),继续重组合并
新战略思路:国企上游垄断大型重型,民营下游竞争
经济产业结构从轻型化转向重型化
国企收益大涨
民营资本进入重型化领域试水
后发劣势理论
经济“拉美化”:外资依赖严重
互联网继续发展
四大行撤出经济欠发达地区,民营小企业融资难
2004 表面的胜利
宏观调控
由于重型化过热,重点整治民营:钢铁电解铝水泥
同时调控房地产,紧缩政策组合拳,舆论强大造势
房地产拉动生产资料价格,民怨
与此同时,国营和外资在钢铁领域大步前进
房地产冬天,股市雪崩
德隆狂跌不起
“崩溃之年”:进军上游垄断行业的民营几乎全军覆没
陷落的大型民营项目后来大多被国企和跨国所获
郎咸平发起对产权改革中的问题清算,学界大争论
2005 深水区
股权分置改革
国美苏宁渠道商出现并做大
国际贸易频频遭受反倾销
多家知名跨国公司公关危机:消费者、媒体、政府日渐成熟;国际公司渗透广
股权分置改革
改革非流通股与流通股乱象
刘月股市跌破千点
改革顺利(股价低)
财富重组:企业经营者财富暴涨
2006 资本的盛宴
国资高歌猛进,外资如鱼得水,民营困顿;股市楼市回暖
大型国企在资源型领域地位空前巩固,同时资本市场化和企业竞争力提升
2001之后外资被允许优先参与国有垄断企业的资本市场化运作,赚走了无数钱
外资金融领域市场化运作获利更多
银行上市年
国家资源巨量输入,甩掉包袱变身靓丽
后寻找国际战略投资人
谋求上市m
民企出售(许多选择外资)
04年宏观调控结束
天津滨海新区规划
股市楼市双双回暖
下半年中央出手遏制房价迅猛上涨,无效
外资储备增长快
2007 大国崛起
高污染高能耗低效率
全球能源紧张重要因素之一
股市膨胀狂欢(与经济发展阶段不相适):资本躁动,非理性的市场繁荣
最垃圾的垃圾股数次涨停
股市中灰色操纵和投机猖獗
楼市飙升,利润率惊人
新晋首富碧桂园创始人女儿
两成成本,四成“回馈打点”政府相关职能部门,四成到手利润
双市繁荣
国家和个人财富重新分配
中产阶级扩容活跃
全民投机心态
公司市值膨胀
宏观经济泡沫化加剧
中国制造在全球产业链被动被欺压
国际渠道商压榨
人民币升值,国内通货膨胀:价格优势下降
上游原材料上涨,国外专利费上调
阿里巴巴香港上市,盛况空前
互联网领域本土几乎击败所有国际大企业或外资收购企业
2008 正在展开的未来
次级债危机
由美top2次级抵押贷款机构宣布濒临破产而引爆
缺乏世界级企业
空靠垄断和资源堆积出的体量和利润
没有品牌、伟大的管理思想、伟大的企业家
没有先进的商业制度
没有核心技术
产权困扰和缺乏的金融支持
书籍信息
作者: 吴晓波
知名财经作家,巴九灵新媒体、蓝狮子财经出版创始人,常年从事中国企业史和公司案例研究
副标题: 中国企业1978—2008
出版社: 中信出版社
出版年: 2017-11
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