导图社区 策略方向
针对下半年经营策略调整初稿第一版本,主要分为业务抓手找重点、提升店经营能力和策略方向三部分内容。
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供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
策略方向
业务抓手找重点
抓品类
核心品类发饰链,潮玩中大童商品
抓推动
1.增加推动方式的多样性,如设置销售pk,激励方案调动积极性。2.发饰链可以增加沙龙形式,定期组织门店做线下穿搭,编发,首饰组合搭配及保养方法普及小课堂3、潮玩中大童商品类如拼装活动组织,氛围带动
抓单品
聚焦单品,爆品,50个单品管理(前15品类前3单品管理)及当下推动核心单品销售日打卡等形式跟踪
提升店经营能力
市调
针对竞争对手每月输出3-4家竞品店分析,并解读学习别人亮点和商品开发,对接总部企划
客群反馈
针对节假日或者客群发生明显变化时,以及高峰客流店附近街道穿着反馈收集,辅助判断客货匹配程度
店标签分析
月度做店核心顾客群分析,对比差异调整
子主题
客货匹配分析