导图社区 创始人要紧握股权控制
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投资知识
资产负债表知识整理
创 始 人 要 紧 握 股 权 控 制 权
控制权体现的三方面
股东大会
公司最高的决策机关和权力机构 特别决议事项,须2/3以上表决 修改章程、重大资产重组、股权激励等 普通决议事项,须1/2以上表决权通过
董事会
公司重要的决策和管理机构 决定公司经营计划和投资方案 内部管理机构的设置等等 实行少数服从多数,创作人掌握多席位
管理层
负责公司的日常经营管理 主要有CEO/CFO/COO等负责管理 掌管法人章、公章、营业执照
控制权三个关键数字
股权67%
绝对控制权 修改公司章程、增资扩股、股权激励等
股权51%
相对控制权 对重大决策进行表决控制
股权34%
一票否决权 股东会的决策可以直接否决
控制权掌握三个方法
股权代持
创始人可以“代持隐名股东”间接控制 创始人与特定股东签订“代持股协议”
有限合伙
创始人通过持股平台来间接控制公司 创始人成立一家有限合伙企业,担任GP
一致行动
创始人通过一致行动人协议间接控制 创始人与特定股东签订一致行动人协议
初创股权分配的方式
平均分配
优点在于风险和利益共享 缺点在于决策效率相对较低
差异分配
根据的贡献、能力或特殊需求差异化分配 保证决策的高效性,又能平衡风险和利益
绝对控制
一位股东有大的股权比例,在51%以上 决策效率高,缺点是风险相对较大
初创股权分配公式
人力股份
合伙人提供的技术、管理或其他形式的贡献 例通常根据合伙人的工作贡献程度来确定
资金股份
指合伙人出资的金额 通常根据出资额来确定股权比例
计算公式
资金股60人力股40是常见的股权分配方式 资金股=出资额÷总出资额×资金股比例 人力股=人力贡献程度×人力股比例