导图社区 运动惠品牌策略
运动品牌的运营策略,清晰地“运动惠”品牌从策略规划到具体执行的全面布局,包括底层设计,运营方案,生态链运营,文件构成,以及如何通过新零售模式在运动行业中脱颖而出。
招商会及沙龙场域控制的落地技巧,包含三大要素灯光,音乐,互动;五大辅助场域布置,温度,活动与政策,礼品及道具,助教与配合。控制好会议场域提升成交概率。
沉浸式云端小镇设计方案,包括线上,线下,互动运营方案。全面解析,实体落地。通过多商城、多节点的互联互通以及线上线下多节点的互动,实现线上商场的广泛推广和互利共赢。通过详细的策划和布局,为实现线上商场的广泛推广和互利共赢提供了全面的指导和支持。
人与财富的关系,合道则和财,如何才能合道,如何才能和财。以合道而兴财,旺财,养财,内容涵盖了多个方面,旨在帮助人们全面理解财富的本质、如何获取财富以及如何处理与财富相关的各种问题。
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
运动惠品牌策略
新零售
选品
健康食品
运动类日化用品
单品启动,多品跟进
周期推广,爆品延期
客单
69-298
模式设计
待定
推广计划
微信公众号
新闻
各视频平台
管理系统(三步发展)
公众号商城
小程序
APP
云仓一键代发
“惠选”电商平台
3+3+3
一年3期
每期3款产品,提前一个月预热预订
3个月推广期
推广期后进入复购区
供应链
严选供应链授权生产
供应链直供智能订单生产
物流
合作优先,适时自建
“惠想”众筹
粉丝创意,专业研发,代工生产
平台众筹,订单生产
众筹成功,创意奖励
运动生态链
两大终端
手表(全场景)
AI音箱(室内)
室内
户外
可穿戴
场馆
线上指导
线下培训
智能机器人
数据分析
智能反馈
项目推广
内容设计与编辑
公众号及素材号
全网短视频推广
系列直播
社群推广
新闻推广
项目风险情况(待完善)
项目计划文件(待完善)
项目范围说明书
关键的成功因素
项目管理
项目团队建设
客户关系管理
工作分解结构
组织分解结构
成本/效益分析
资源计划
项目进度计划
风险管理计划
采购计划
项目成本估算
配置管理计划
项目概述
打造运动行业的新“小米”——我是“运动惠”
项目启动的五大工作内容
项目规划筹备
新零售模式设计
品宣素材设计与制作
线上全网推广
新零售团队甄选
阶段目标:以新零售模式在6至9个月时间累积50万以上注册用户,以20%转换率获得10万具有运动消费能力的品牌粉丝
模块化管理,专业分工
团队合作,集中推广
基本模型,自由拓展
模块运作,随时完善
执行计划
完善框架,模式设计
素材设计与制作
公众号装修与设计
宣传与推广
团队甄选与启动
培训教育
商业构成
“运动惠”品牌方
品宣团队
新零售团队
“惠选”电商平台团队
生态链运营管理团队
信息处理团队
发展三阶段
以新零售拓展用户群体
打造“惠选”电商平台
形成以“手表”为终端的运动生态链
核心目标
打造国内领先的智能运动品牌
完善运动产品及相关服务生态链形成消费闭环
以品牌为中心形成部落经济