导图社区 《像高手一样发言》笔记
《说话》其实也是一项技能。《像高手一样发言》是一本非常实用、有效的职场案头指导书,能帮助你说的好,说到点上。
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《像高手一样发言》久久
第一章释放心里
理解紧张
过度
肌肉紧绷
心跳加速
手心冒汗
适度
大脑兴奋
精神集中
潜能发挥
源于
有需求
没把握
控制紧张
调控之道
降低需求
提高把握
贴士:瓦伦达效应
要想人前风光,就得背后沧桑
无限放大一次当众讲话的结果,那是庸人自扰
调控之术
开场法
深呼吸法
转移法
段子、图片、经历
物理控制法
用尽力气,俯卧撑,搏击,高抬腿
案例:萧伯纳怯懦变出色演讲家
我固执地、一个劲的让自己出丑,直到我娴熟为止!
第二章会议发言
会议发言万能公式
铺垫
表示礼貌,控制紧张
大家好,我是XX单位的XX,刚才听完大家的发言,很受启发。特别是听了XX提到的XXX观点,感受很深。下面我谈谈自己的看法。同
观点
直接,精炼,名言,金句
观点长变短,高度浓缩 借力:名人名言;经典诗句;网络金句
设问
吸引注意力,承上启下
论证
黄金三点论
按逻辑分成三个部分,第一、第二、第三; 《道德经》一生二、二生三、三生万物; 《史记*律书》数始于一,终于十,成于三; 三心二意、约法三章、三教九流
重复观点,呼应开头,加深印象
会议突然发言
没有准备,突然被叫起
问好
尊敬的张部长,各位同事,大家好!(好)谢谢张部长百忙之中抽出时间到现场指导工作,这对于我们做好创建工作是巨大的鼓舞和鞭策;也谢谢李处长把发言机会交给我。(谢)说实话,让我第一个发言,还是挺紧张的。一来没有多少准备;二来对创建问题我的认识可能还不到位,所以说的不一定对,权当是抛砖引玉。(谦)。 以上作为铺垫,为自己赢得思考时间。
谢谢
谦虚
别人快说完了,轮到你
肯定(肯定四话术)
经常用到的肯定他人的四种话术: 一是肯定他人的观点新颖独特,有很好的借鉴意义; 二是肯定他人的思路清晰,观点明确; 三是肯定他人讲话内容丰富、底蕴深厚、信息量大; 四是肯定他人语言生动、大家爱听想听。 观点不同的情况下,学会一个词:角度 或者肯定对方讲话中的某二点,而不是整个讲话内容 。 角度这或者肯定对方讲话中的某二点,而不是整个. 尊敬的张部长,各位同事,大家好!(好)刚才听李处长的发言,我感受很深。特备是他提到的围绕创建工作,要采取五大措施,给我很大启发。(肯定)下面,我结合自己的思考,谈谈对这个问题的看法,说的不对的地方,请大家指正。(谦) 肯要尽量具体,即别人讲得好,好在什么地方必须说清楚。 刚才,李处长在讲话中提到,在处理创建问题时要注意一个前提,就是要调动基层的工作积极性。对于这点,我完全赞同。下面,我从另外一点,来谈谈自己的想法。
观点不同情况下:角度
发言靠后,观点被别人讲完了
说实话+谈最深
各位好,仔细听完大家的发言,我发现大家把我想要说的话都说完了,我没话说了。但难得有这么个发言机会,那我就谈谈自己的感受最深的地方,请大家不要嫌我啰嗦。
找台阶+说观点
各位好,听完大家的发言,让我想起来一句话,叫做英雄所见略同。我和大家都想到一块去了。我也认为这个问题应该。。。
做好会议主持
开场五字诀
开:开场白
重:会议的重要意义
人:参会人员
议:会议流程和议题
请:依次请发言
会议结束四字诀
总:总结
启:启发
望:希望
结:结束