导图社区 客户谈判技巧思维导图
这是一个关于客户谈判技巧的思维导图,涵盖开场策略、需求挖掘、异议处理、成交促成等关键环节。助力销售人员提升谈判能力,赢得客户信任与订单。
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华东区项目
客户谈判技巧
确认客户身份和需求
客户是股东
客户有了解新公司法
强调实缴对客户的影响
实缴的必要性和紧迫性
询问客户的需求
客户的需求
客户的需求进一步帮他放大
我们的产品可以满足客户需求
具体的可以见面谈
旁敲侧击客户的决策力度
客户的问题
问了解我们的无形资产实缴吗
了解过无形资产
讲无形资产实缴的法律依据
无形资产和其他方式的对比
无形资产的操作流程
强调周期,性价比,对企业的好处
询问客户了解以后对我们产品的感受
没有了解过无形资产实缴
从知识产权入手讲解
企业平常使用的系统也是无形资产的体现
尝试线下邀约
勾起客户兴趣
我们的系统给客户企业的实际帮助
可以简单讲一下组织易
邀约
最好是当天,强调时效和紧迫性
不是为了签单,为了客户了解以后对比
询问客户的其他问题
如果客户提到合规
法律依据
新公司法49 50 51条规定
延伸国家一方面鼓励企业科创,一方面知道企业很难拿出一大笔钱
数据资产评估条例,管理办法
举例说明
国企,天然气公司,供水公司数据
民营企业淘宝商家数据,瑞幸咖啡数据
交换信息
提供产品或服务信息
详细说明优势
展示案例研究
收集客户反馈
注意非言语信号
是对价格敏感,还是产品疑虑
提问以获取更多信息
讨论条款
讨论价格和付款条件
提出报价
讨论和市场价格,产品的对比
讨论服务和交付细节
确定交付时间表
进一步讲周期变长说明做的企业很多
讨论售后服务支持
处理异议
识别异议原因
了解客户担忧
评估异议合理性
讲数据资产评估的合理性,实质性,
提出解决方案
提供替代方案
调整提案以满足需求
达成协议
总结谈判要点
确认双方理解一致
重申关键条款
签署合同
确保合同条款明确
双方签字盖章
后续行动
跟进执行
确保合同履行
监督项目进度
解决执行中的问题
维护客户关系
定期沟通更新
提供额外支持和帮助
评估谈判效果
收集反馈信息
客户满意度调查
内部团队评估
总结经验教训
记录成功和失败点
规划未来改进措施