《掌控谈话》20多年谈判经验,前FBI国际谈判专家的万能沟通模式。这是一套经过实战检验的高价谈判策略,适用于任何情况的沟通模式。
掌控四
个核心
谈
话
要
点
二、“标注”对方的感受
通过洞察对方的感受,在保持冷静和尊重的基础上,用自己的话把对方的情绪重复给他们听。
这是一种为他人的情感命名的方法,可以迅速拉近和对方的距离
三、让对方说出:你说得对
总结这些信息,当这些总结与他们想法一致时,便会得到认可,说出“你说得对”
四、用“校准问题”给对方留下谈判空间
校准问题是一种开放问题,作用是消除谈话中的进攻性因素,让我们在提出观点和要求的时候,看起来不那么咄咄逼人,不会引发对方的强烈抗拒。
谈
判
基
本
技
巧
谈判无处不在,在某种程度上,有效沟通决定了你对生活的掌控权,以及你能获得怎样的成就。通过谈判学会理解和控制人心,学会用自己的情绪、本能和思维去影响别人。谈判最基本的技巧:主动倾听、注意语调和学会重复。
主动倾听
只有当对方感受到我们是在真正地倾听时,他都会有足够的安全感,从而说出更多的要求,或者提出更多的条件。
不断重复对方的话
通过重复对方所说的话,能在对方毫无觉察的情况下,激发他的“重复本能”,让他不自觉地开始解释自己刚才说过的话。让交流继续。
我们谈话前应该做好什么样的心理准备?
在谈话前,准备的过程就是围绕三层结构,进行全面客观的梳理,做到心中有数。
如何利用“策略性同理心”在谈话的过程中如何取得对方的信任?
怎样在谈话中传递关键信息,占据主动权?
怎样在谈话过程中传递关键信息,占据主动。关键在于听、说、和解决问题。
引领谈判
同事之间先考虑谈话目的,设想可能的各种结果,想想能否达成双方共同的利益。
在说的时候,我们要直接从最重要的事情开始,说完自己的,要询问对方看到的情况又是怎样的,做到兼听则明。
人生本就是一场又一场的谈话。学会这些,你就能精准掌控每一场谈话。
任何谈判、沟通都是有内在的逻辑,读懂《掌控谈判》找到沟通底层逻辑,学习使用FBI谈判技巧,掌握谈判方法,让沟通不再难。