团队分享

这是一个关于团队分享的思维导图。脑图囊括团队建设、目标设定、沟通技巧等关键要点。为管理者提供一站式解决方案，促进团队协作与效能提升。

团队分享

• 主管分享
  • 主管岗位对于团队的贡献
    • 认知主管岗位
    • 我的特征和优势是哪些
    • 团队的特点是什么
    • 通过哪些方法让团队有上升空间
    • 我的信心从何而来(给公司信心)
  • 仁晰
    • 团队特点:
    • 优势
      • 人
      • 货
        • 订单跟进
        • 货品搭配，收集
      • 客
        • 顾客的类型
          • 我更擅长的部分展示
      • 场
        • 通过对场的管控，挖掘意向顾客 和同事协商长期跟进和维系方法
        • 销售群体的转变，对我们客户的需求进行收集 及时的发现货品的配备以及目前流行的产品 协助同事进行搭配销售，以达到“美”的目的 让顾客的群体更加丰富
      • 销
        • 通过活动执行，发现问题，及时反馈，和店长 商讨更好的方法
        • 通过对人员的目标达成和现场人员状态 激励人员完成目标
          • 精神
          • 物质
  • 丽丽
    • 人
    • 货
    • 客
      • 通过现场意向客户的收集，及时进行促单成交
      • 顾客类型的多样化，对于主管跟顾客的互动，协助 更加顾客的体验感，从而建立信任的基础，可以持续长期维系
    • 场
    • 销
      • 通过对销售目标的