以保守100个物业估算为例收入演算

这是一篇关于以保守100个物业估算为例收入演算的思维导图，主要内容包括：地铁广告收益，5:5物业利润，自动售卖机，引流产品收益，产品包利润。

以保守100个物业估算为例收入演算

• 产品包利润
  • 5%
    • 以保守100个物业估算为例，每个物业有50家企业，即有5000家企业，50%的企业参与活动，即为2500家企业，平均每家10万/年，即为10万*5%*2500=1250W
• 引流产品收益
  • 经营贷断供保房
    • 以保守100个物业估算为例，每个物业2家，深圳房价300万+，律师收费8-20万，用3万引流券后，再补差价，8-3万=5万*25%=1.25万/家*2家=2.5万*100个物业=250W
  • 企业资产配置
    • 以保守100个物业估算为例，每个物业2家，走流水3-6个月+包资产（垫资+融资手续费），收入20万+以上，经办团队50%，余10万/家*2家*100个物业=2000W
  • 产品包增配收入未计
• 自动售卖机
  • 5%
    • 以保守100个物业估算为例，每个物业的驿站每天营业额1000元算，即为3万/月，5%就是1500元/月*100个物业*12个月=180W
• 5:5物业利润
  • 10%
    • 以保守100个物业估算为例，每个物业5000平，产业园按25元均价计算，5000平*25元/平*100个物业=1250万/月*10%=125万/月*12=1500W
• 地铁广告收益
  • 出入口5秒导标
    • 以300元/月，100个物业，每个物业50家企业，共5000家，20%企业愿意做1年，就有1000家，即为1000*300*12=360万/3=120W