导图社区 易平钏物业项目
这是一篇关于易平钏物业项目的思维导图,主要内容包括:企管,策划,置换,资产配置业务50%,断供保房业务25%,地铁广告,产品增配,介绍租户,介绍物业场地。
该模板清晰地展示了某个组织或公司内部的不同部门及其层级关系。整个组织结构从上至下排列,层次分明。
前期、中期、后期工作,这场沙龙不仅涵盖了丰富多彩的团建活动,还注重前期的精心准备与后期的总结反馈,旨在通过一系列精心设计的活动,让租户们在轻松愉快的氛围中增进了解,提升团队协作能力。
三春开泰集团公司是一家投资公司,这张组织结构图清晰地展示了三春开泰集团公司的架构和定位,以及其主要业务方向。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
易平钏物业项目
介绍物业场地
公司收5%策划费
介绍人收益
10家以内:新老租户每购买一个产品包,占策划费佣金里的10%
30家以内:新老租户每购买一个产品包,占策划费佣金里的20%
50家以上:新老租户每购买一个产品包,占策划费佣金里的30%
陪跑专员收益
新老租户每购买一个产品包,占策划费佣金里的5%
介绍租户
物业公司支付1个月租金
产品增配
物业公司占毛利润的10%
陪跑专员占毛利润的10%
地铁广告
公司毛利100元/月
陪跑专员占公司毛利10%
断供保房业务25%
渠道资源2%
陪跑专员5%
业务佣金
500万以内
3万产品置换+现金方式:佣金10%;
全现金方式:佣金10%;
500万以上
执行团队50%
资产配置业务50%
置换
洽谈签约
业务提成
月签约置换额度100万以内,公司收10%服务费,即为10万元,提成为10万*10%=1万
月签约置换额度101万-200以内,公司收10%服务费,提成为15%
月签约置换额度201万-300以内,公司收10%服务费,提成为20%
月签约置换额度301万-500以内,公司收10%服务费,提成为25%
月签约置换额度500万+,公司收10%服务费,提成为30%
策划
单项目提成10%
年顾问提成15%
企管