第一节公司战略的基本概念

战略管理，公司战略是一系列或整套的决策或行动方式，这些方式不仅关注途径，还强调了应变性、竞争性和风险性。

第一节 公司战略的基本概念

• 公司战略的定义
  • 传统概念（波特）
    • 战略是公司为之奋斗的一些终点 与公司为达到它们而寻求的途径的结合物
    • 终点+途径
    • 计划性、全局性、长期性
      • 计全长
  • 现代概念 （明茨伯格）
    • 一系列或整套的决策或行动方式
    • 只包括途径，不包括终点
    • 应变性、竞争性、风险性
      • 应争险
  • 综合概念 （汤姆森）
    • 事先计划与突发应变的组合
    • 既是预先性的（预谋战略）， 又是反应性的（适应性战略）
• 公司的使命
  • 公司使命首先要阐明企业组织的根本性质和存在理由
  • 公司目的
    • 是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现
    • 营利还是非营利
  • 公司宗旨
    • 经营业务范围，企业的定位
      • 产品或服务、顾客对象、市场或技术等
  • 经营哲学
    • 企业文化的高度概括
    • 价值观、行为准则、基本信念
• 公司的目标
  • 目标体系的建立需要所有管理者的参与
  • 公司使命的具体化
  • 业绩标准
    • 财务目标体系
      • 四率一评价一现金流一信任度
    • 战略目标体系
• 公司战略的层次
  • 总体战略 （公司层战略）
    • 选择经营范围，业务组合，资源配置
  • 业务单位战略 （竞争战略）
    • 特定市场取得竞争优势
  • 职能战略 （职能层战略）
    • 内部资源配置，提高效率（协同作用）