导图社区 推广活动模板
为策划一场线下推广活动,将活动的过程、活动间的知识点等制成思维导图,不仅可更好的传递推广的意义,还可以加深活动人的知识概括!
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推广培训总结
推广活动流程和标准
前期准备
经销商宣导
五要素
促销人员的招聘及培训
三个了解的培训
了解产品卖点
品牌卖点
了解消费者
目标人群的需求
了解活动机制
买赠方式
招人活动门店的选择
选点
人流量
场地面积
购买力
活动时间的合理安排,抢占高峰时段
活动物料的准备齐全
消费者互动
现场活动的实施
促销员的工作效率影响推广效果。
推广方法
后期效果评估
销售数据统计及场次统计
活动不足及改善措施
核销资料收集
效果的评估
促销员的效果评估
评估是否有效,进行有针对性的促销活动或推广的选择。
促销活动低价吸引客户
推广可与客户交流,植入品牌意识。
推广要点
植入品牌记忆——品牌定位。
1、广告语/品牌定位。
2、产品优势。
3、产品多样化,满足不同消费者需求。(品牌优势)
促销员
着重口罩手套。
单锅汤未试吃完毕,3锅换水,以免面过咸。
5分钟内试吃发放完毕。
1、12:30以后做试吃; 2、晚饭后不做试吃; 3、早上不做试吃;
根据当地的消费情况,消费者类型,推荐合适的产品。
语言沟通的技巧
让消费者跟着促销员的心态走,进行心理暗示,带领引导消费者正向思维。
单向语言沟通,进行心理暗示。 语言话术为这个产品好吃吧? 而不是这个产品好吃不好吃。
卖场沟通重点
简短的回答,消费者时间宝贵。
不要表现出不耐烦,不要和消费者产生矛盾。
不要诋毁其他品牌,尤其是竞争品牌。
遇到不了解的回答,可以回避转到其他问题点。
现场服务六部曲(步骤)
1、叫卖宣传,吸引客户。
2、主动接受,了解客户需求,运用话术,将客户需求和合适的产品结合到一起。
3、试吃品尝,让顾客获得直接体验,了解产品。
4、促成成交,给顾客一个购买的理,促成购买。
5、附加推销,挖掘跟多的需求。
6、道别服务,给顾客留下良好的印象。
推广的意义
尽量在周末和优质门店进行投放,销售增量更大。
促销员会影响门店销量。
撤离促销员会导致门店销量下降。
门店销量上涨3/4有促销员进行试吃推广。
协助客户处理大日期。
处理大日期,转换为直接销量。
带领经销商处理大日期,带领经销商获得直接销额,增加经销商信心。
带动经销商成长
增加新渠道
增加新产品
增加新网点
公司策略
和经销商近距离接触,培养潜在消费者。
直接面对消费者。
从小树立品牌意识。
增加品牌美誉度,增加影响力。
打压竞品和提升我司经销商的信心。
案例
背景
XXXXXX经销商,2015年我司产品的销售额在800万,特价系列产品占比40%,因此今年上半年在进行产品结构调整重点推广高毛利产品,在母亲节期间在辖区内16家核心超市开展了一档购买XXXX产品赠送康乃馨的活动。
方式
5月8号母亲节当天,凡在活动现场购买XXXX产品,即可获赠康乃馨 1枝,数量有限,送完即止。
结果
1、活动当天门店产品销售12件,华隆超市江南店销售28件(20件团购),平时每天销售不超过2件,新品销量显著提升,另外我司所有单品销量均大幅度提升。
2、活动当天16家门店有将近700多位消费者购买了我司产品,另有3000多位消费 者参与试吃活动,通过推广活动培养了一大批潜在消费者。
结论
1、针对特殊日期,进行符合节日气氛的赠品推广。产生的直接购买效果不同凡响。
2、培养潜在消费者。
3、推广活动要有赠品。
推广活动分类
试吃在食品类展示是很重要的一环。 将购买动机转化为销量。
场内推广
形式:形象堆+试吃+互动
优点
不受天气影响
将物料提前送到
不影响平时工作
缺点
场地位置有限,有被其他品牌占领的风险。
场外推广
形式:帐篷+产品陈列+试吃+互动
有气势
品牌宣传效果好
人员少
受外在因素影响大(疫情、天气、城管等)
推广活动销量目标
目前是以销量为目标。
盈亏平衡值
此数据为盈亏平衡点,高于盈利,低于亏损。
内场
800元/人
外场
1500元/人
区别
促销
无声的方式引导客户购买产品。
推广促销活动
语言的沟通,亲身的展示等人与人的交流,会更容易消费者产生购买欲望。
优势
消费者易接受,能形成长久记忆
中心主题
主题