2024年第三季度述职报告

全面展示了公司或组织在门店管理和招聘工作方面的细致安排和有效策略，以及通过持续改进和服务质量提升来推动业务发展的努力。

第三季度述职报告

• 工作总结
  • 招聘工作
    • 门店由缺员到补齐
    • 人员变化:年轻化
    • 账号的变化
      • 58同城
        • 下载简历直接拨打电话询问
      • boss
        • 用户群体年轻人更多
        • 求职者与招聘者直接在线沟通，快速介绍职位详情
  • 人员汰换
    • 宜家店
      • 店长
      • 店员
    • 耿家庄店
      • 已汰换
    • 军分区店
      • 已汰换
  • 人员汰换后
    • 充满活力
    • 人员年轻化
    • 接受新鲜事物能力强
  • 招聘群的建立
    • 建立属于便利店的招聘专用群
    • 群内人员为门店周边人员
    • 增加招聘渠道
• 事例分享
  • 离职老员工沟通
    • 不定时微信联系
    • 时刻关注此类人员的工作状态
    • 人员性格工作状态已提前有所了解
    • 关注其住址附近门店的人员情况
    • 门店需要短时工及定编缺员时可快速找到人员
  • 宜家店店长汰换
    • 感官变化:门店卫生，陈列和之前相比更整洁
    • 回访时:一进到门店感受到新店长乐观积极向上的心态，很亲切
    • 周边变化:周边商家的热情购买，促销活动水，纸只要有合适的直接到店购买
    • 感受:提升服务质量，对其他人员有了警示和督促的作用 ，不断加强自身能力，增加业务水平创造更大的效益