导图社区 人力十项
这十个关键内容共同构成了人力资源管理的核心体系,有助于企业实现人力资源的优化配置和高效管理。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
人力十项
组织架构
什么是组织
什么是构架
组织架构动态管控
编制人效
门店编制 10万以下门店4万配备一人,10万到20万门店5万配备一人, 20万到40万6万配备一人
总部编制
分公司大区编制
职责手册
部门指责,3年规划及目标
分解到个人 岗位职责,任职标准
年度计划及执行复盘
年度计划,日/周/月数据,日/周/月会议,绩效考核
薪酬绩效与辅导
四大原则
考核指标有灵魂
考核过程有温度
考核有依据
考核结果有兑现
绩效管理四环
定目标 拆目标,谈目标,晒目标
追过程 跟进度,抓两头。给辅导
做复盘 照镜子,做反思,再精进
评结果 先自评,再他评,分等级
绩效制度5步骤
定指标
定目标
定权重
定策略
定标尺
5大原则
总条指控
高不过三
低不过5
弹性调节
乘五加权
面谈10步法
1.准备数据事项 2.明确谈话目的 3.员工自我总结 4.上级精准反馈 5.达成共识 6.绩效结果显示 7.下阶段目标 8.现状分析 9.执行策略 10.执行计划建立信心
文化关怀
企业文化手册,内化于心,外化于行 企业文化落地执行, 违背企业文化的案例 执行相关规范
异动招聘
招聘,入职与转正,岗位薪酬异动,离职与交接
储备竞聘
竞聘准备,竞聘实施,储备成长期90天
成长带教
内容体系 赋能体系 应用体系
述职复盘
述职规则,述职模板,述职前准备,述职中执行,述职后闭环