分公司督导培训

这是一篇关于分公司督导培训的思维导图，主要内容包括：细化考试 强化透传，培训要求，网格培训，县市实渠班组培训，地市实渠班组培训。

分公司督导培训

• 地市实渠班组培训
  • 组织人员
    • 地市实渠班组
  • 培训周期
    • 每月不少于两次
  • 参会人员
    • 区县实渠班组、网格长、网格经理
  • 会议内容
    • 对区县及网格标准化手册内容进行培训，对重点工作内容进行强调
• 县市实渠班组培训
  • 组织人员
    • 区县实渠班组
  • 培训周期
    • 按周
  • 参会人员
    • 网格长、网格经理、实体渠道
  • 会议内容
    • 对网格标准化手册内容进行培训，对重点工作内容进行强调；
• 网 格 培 训
  • 组织人员
    • 网格长/网格经理
  • 培训周期
    • 按周
  • 参会人员
    • 实体渠道
  • 会议内容
    • 现场会议
  • 会议形式
    • 对近期重点工作内容、运营合规内容进行培训
• 细化考试 强化透传
  • 考试频次
    • 每月两次
      • 第一次考试：每月1-10号
        • 达标分公司
          • 参与率≥80%且平均分≥80分
        • 未达标分公司
          • 参与率＜80%或平均分＜80分
      • 第二次考试每月11-20号
        • 未达标分公司，区公司组织开展易错题专项考试
  • 考试对象
    • Ⅰ级-地市督导、区县督导、实渠督导，Ⅱ级-网格长、网格经理，Ⅲ级-渠道人员
  • 扣罚闭环
    • 自2024年10月起，对参与率低或得分差的渠道，录入执行10分/次考试扣罚；区公司财务部对扣罚结果进行稽核；
  • 考试发起人
    • 区公司市场经营部
• 培训要求
  • 县市实渠班组须按规范开展培训，并确保督导人员完全知晓会议培训内容，同时留存会议材料、会议照片及签到表等佐证材料，每月28日前将上述材料通过邮件报送网渠中心。