导图社区 杀手级融资计划书
如何写好一份能拿到资本的商业计划书,主要围绕五个核心部分展开:WHY(为什么)、WHERE(我们去哪里)、HOW(如何做到)、WHO(谁)以及WHAT(什么)。
这是一篇关于把信息流变成信用流、价值流、货币流的思维导图,主要内容包括:在SLM的目的,SLM的行权与评估,新的生活目标,领导力,新的财富密码,数字化的本质,凡是过往皆为序章,数字生境。
这是一篇关于社会秩序发展SoLoMo落地的思维导图,主要内容包括:互联网时代虚拟资本如何建构。
这是一篇关于共享茶台空间主理人与旅居目的地的思维导图,主要内容包括:内在提升与美学,商业化与推广,空间美学与生活方式,核心概念。
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创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
杀手级融资计划书
WHY 你为什么要做这项业务
市场发生了什么样的转变
客户痛点在哪里
你的产品将个客户创造一个什么样的“理想状态”
WHAT 如何帮助客户取得成功
产品如何以独特方式解决刚才描述的痛点
商业模式是如何创造、传递和获取的整体模型
HOW 为什么你的产品可以脱颖而出
向市场证明自己的价值
展示客户对产品的喜好、业务增长或销售路径
能够展示可以复制单元盈利模型就更好
WHERE 我要到哪里去
描绘未来几年的规划
展示公司和客户将要发生的转变
展示市场有多大增长有多快
描述你的位置在哪里,并概述你的准备赢得竞争的路径
WHO 一个可以执行冰火省的团队
讲述创始人和主要团队成员的故事
说明你的创业公司有一个强大的管理团队
除了向投资人展示产品市场匹配以外,创始人还需要证明产品创始人匹配