目标管理过程

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目标管理过程

• 确定目标的类型和范围
  • 战略目标、业务目标、项目目标等
  • 长期目标、中期目标、短期目标等
  • 明确重要性和优先级
• 分析目标的现状和差距
  • 收集和整理相关数据
  • 评估实际情况与期望情况之间的差距
  • 找出影响达成目标的主要问题和障碍
• 制订具体的行动计划
  • 具体、可行、量化、有时限的行动措施
  • 分配责任人和资源
  • 制定监督和评估机制
• 执行行动计划并持续改进
  • 按计划执行各项行动措施
  • 定期检查进度和效果
  • 及时发现并解决问题
  • 根据实际情况调整计划
  • 总结经验教训