导图社区 战略执行
这是一篇关于战略执行的思维导图，主要内容包括：组织能力，核心竞争力，战略一致性。介绍详细，描述全面，希望对感兴趣的小伙伴有所帮助！
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
战略执行
战略一致性
资源
人才
财务
设备
组织能力
运动战：四渡赤水
阵地战：“围剿”
考核激励
考核规模
市场开发，让利不让市场
考核利润
重视研发和优质客户，关注新产品毛利率
监督检查
月度运营管理会议
检查KPI和OKR进展
季度经营管理会议
检查KPI和OKR实现
核心竞争力
独特之处
偷不去
海底捞学不会
买不来
芯片技术
拆不开
核心竞争力是一个系统
带不走
企业文化和人才管理机制
对照模型
需求性
生存的需要，水、阳光、空气
独特性
不可模仿，华为任正非
不可复制性
亚马逊/京东
超级竞争者
降维打击
集中优势兵力打歼灭战
伤其十指不如断其一指
员工愿不愿意干？
文化
愿景、使命、价值观
高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感
机制
票子、位子、帽子、刀子
不让雷锋吃亏
员工怎么干？
组织
组织架构（飞机场）
中央研究院
基础研究
重大项目
前瞻性项目
新产品开发
统筹创新
销售公司
运作方案
组织管理能力成熟度
建立五级标准
达到成熟度标准
流程
业务流程（跑道线）
业务流程
制度
程序文件
作业指导书
... ...
员工会不会干？
能力
个体层面
沟通能力
创新能力
决策能力
组织层面
两年初步见效，五年大见成效
人才板块
人才规划
人员编制
人才标准
职业资格标准
领导力模型
“又红又专”
人才激励
薪酬
岗位工资
遵守劳动纪律
绩效工资
完成KPI/OKR
奖金工资
超额流量奖励
干部板块
干部管理
传承践行企业文化
干部执行力
速度快
干部标准
四化
革命化
符合领导力模型
知识化
符合素质模型
专业化
符合任职资格标准
年轻化
35/45岁，可破格
企业大学
人才培养
华山论剑/凤凰涅槃研修班
人才发展
基层
骨干
精英
核心
培养模型
理论关
读书会/共性培训
技能关
专业培训/教练训战
创新关
创新大会
认证关
职业资格认证
答辩关
结业答辩
“过五关，斩六将”
