导图社区 职场进阶7天集训班
这是插座学院何川老师的课程的思维导图,包含了这3讲内容职场思维决定职业高度、这6个根本问题,耽误了99%的职场人和工作中的5个核心能力,分享笔记给大家!
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
职场进阶培训班 -插坐学院·何川 -朱鹏basara记录
第一讲 职场思维决定职业高度 (而不是专业技能)
1.要做狮子型的领导(占5%) 善于总结工作方法、善于为下属制定目标与实现路径、善于激发下属积极性
黄牛(60%) 业绩平平 追求稳定
猎豹(20%) 能力突出 沉迷单打独斗
狮子(5%) 团队作战 全力争取资源
秃鹰(15%) 夸大业绩 频繁跳槽
2.在一众要素中,“领导”是职场发展中最重要的,因为领导涉及到“目标”、“资源”、“评价”
3.行业相对没有那么重要(行业决定收入下限,职场发展影响收入上限)
第二讲 这6个根本问题,耽误了99%的职场人
职业:上岗就业 在什么行业,从事什么性质的工作 行业决定收入下限
职场:升职加薪 如何在这份工作上,业绩越来越好?→资源 职场决定发展上限
1.没有明确的工作目标
2.不懂得制定工作计划
3.不敢向上级争取资源(向上管理)
4.没有信心带团队
5.不知道怎么做业绩(工作和业绩是两回事)
6.不知道怎么升职加薪
第三讲 工作中的5个核心能力
1.管理工作目标
无论做什么工作,先明确最重要的目标
每一天都要为自己的工作目标负责
2.制定工作计划
找到可以完成目标的关键资源
计划就是为了实现目标而寻找资源的一系列行动
3.向上争取资源
直属领导是最重要的资源
向上管理就是获得更多的信任、得到更多的信息
领导掌握的是目标、资源、评价
4.向下带动团队
带团队最重要的是找到员工的目标,提升他的积极性
员工目标,往往不是单纯的“钱”
5.提升工作业绩
把时间精力聚焦在工作业绩上
工作内容≠工作业绩
领导-目标、资源、评价