导图社区 智能商业
这是一篇关于智能商业的思维导图，主要内容包括：第六部分 关于未来，第五部分 案例分析，第四部分 组织变革，第三部分 战略变革，第二部分 商业模式变革，第一部分 智能商业。
这是一篇关于高能量姿势的思维导图，主要内容包括：结语，五、运用高能量姿势改变自己，四、先身体，后心理，三、肢体语言的力量，二、心态的驾驭，一、如何拥有存在力。
这是一篇关于深度工作的思维导图，主要内容包括：结语，二、践行深度工作的4个准则，一、认识深度工作。深度工作是在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。此类工作能够创造新价值，提升技能，且难以复制。
社区模板帮助中心，点此进入>>
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
CFA一级Ethics-standard思维导图
货币政策对黄金价格的传导机制
云报税（个税）
收入
智能商业
2019，未来商机新机会在哪里？——湖畔大学 张笑凡 领读 2018年12月 阅读
第一部分 智能商业
01 智能商业大变革
智能商业：网络和数据时代的必然选择
双螺旋构成：网络协同+数据智能
未来已来，智能商业走向何方
02 互联网的本质
联：改变物理世界的底层技术革命
互：让交流沟通具备无限可能
网：互联网给商业社会带来的颠覆性改变
03 智能商业双螺旋之一：网络协同
网络协同：新经济范式革命
淘宝与优步：网络协同效应的胜利
04 智能商业双螺旋之二：数据智能
数据化：商业创新的基础
算法化：智能商业的“引擎”，而非“工具”
产品化：数据智能和商业场景的最终载体
活数据：让反馈成为闭环
企业智能化=在线化+自动化
05 智能商业的特征：向精准升维
“精+准”是未来商业的核心要求
精确：通过网络协同，实现降维打击
准确：数据智能的背后，是商业逻辑的根本改变
06 黑洞效应：智能商业胜出的秘密
黑洞效应：智能商业的优势源泉
黑洞效应的必然方向是智能商业
第二部分 商业模式变革
07 C2B：未来的核心商业模式
传统三大商业模式
C2B：对传统工业时代的颠覆
客户驱动：C2B模式的逻辑起点
转变思维，将C2B落到实处
08 S2B：通往C2B模式的自然演化路径
S2b2c的模式创新
S和小b的新型合作
赋能的五个方面
第三部分 战略变革
09 新战略：高效反馈闭环
看十年，做一年
阿里巴巴历史上最重要的一次战略会
战略实验
10 新定位：点—线—面—体
“点—线—面—体”的定位逻辑
淘宝的动态演化
生态系统对供应链的升维打击
企业未来的发展方向
第四部分 组织变革
11 第四次组织创新：创造力革命
历史演变：组织创新的三次革命
创造力革命
12 新组织原则：从管理到赋能
忘掉管理，拥抱赋能
打造全新的赋能型组织
13 自组织协同网
强大的创新中后台
自由连接，网状协同
在线实时的动态目标矩阵
第五部分 案例分析
14 淘宝的演化
社区属性与网络协同
数据智能的又一次胜利
平台是生长出来的
15 新品牌：网红时代的品牌打造
网红电商：三级支撑下的爆炸性商业机会
品牌互联网化的创新打法
新品牌建设的四大基点
第六部分 关于未来
16 “互联网x”：传统产业的重构
“互联网+”：不是叠加，而是融合
“互联网x”：新时代的开创者
