七力模型

共同学习清华大学吴维库老师的七力模型，七力模型包括了对上追随力、对下领导力、对外影响力、对内执行力、对己平衡力、学习力以及道德力。这七种能力共同构成了领导者在职场中的核心能力体系。

七力模型

• 跟随力→上级
  • 上级安排的事情做到位
  • 上级没有安排到位的事情结合自己的理解做到位
  • 让上级放心、放手、放权，做到“三放”
• 领导力→下级
  • 把自己的思想装进下属的脑袋里
  • 把自己的思想转变为下属的行动
  • 自己的思想→员工的行动
  • 高铁动车原理：所有车厢主动发力前行，而不是只靠车头带
• 平衡力→自己
  • 反省而不内疚
  • 上一秒成功的事情要在下一秒重复做
  • 上一秒失败的事情避免下一秒重复
• 执行力→同级
  • 通过刺激使对方产生你想要的语言、行为、思想
  • 利他行为：通过事物与对方的相关性、重要性进行分析
  • 重要性+相关性=意愿+主动性
• 影响力→对外
  • 孔雀开屏：主动+微笑+赏识+印象
  • 做人做事有温度
  • 提升自身信任度：有几分把握说几分话
  • 输出令人惊喜的结果，多次小成功＞久久一次大成功
• 五力模型：走得高
• 学习力
  • 不断学习，提升领导力，避免武大郎开店式领导风格
  • 自省：有没有让下属的付出得到收获？有没有让下属学到东西？有没有让下属取得进步？
• 道德力
  • 不触碰企业红线
  • 严守道德底线
• 走得稳
• 体现