导图社区 XX集团组织结构
这是一篇关于XX集团组织结构的思维导图,主要内容包括:研发技术中心,总经理办公室,供应链中心,营销中心,制造运营中心,人力资源管理中心,金融中心。每个中心下设不同的部门,如供应链中心包括采购部、合同部和物流部,金融中心部门、财务部、投资与融资部等。
年终总结不仅是对过去一年辛勤付出的回顾,更是对未来一年规划与提升的起点。为了满足不同行业人群的需求,以下提供了一个综合性的年终总结模板,涵盖项目经理、企业管理、生物医疗、教育、互联网等多个领域,帮助各行各业的人士系统性地整理与反思。
本知识地图汇聚六大复盘精髓:3R、GRAI、KISS、KPT、PDCA、STAR复盘工具,涵盖模型简介、实用模板与经典案例,从个人成长到项目管理,助力个人与组织高效总结,持续优化,驱动成长与变革。
STAR模型,也被称为“星星法则”,是一种结构化的思维模型,主要用于面试、简历编写、项目管理、产品复盘以及工作汇报等场景。STAR模型通过四个英文单词的首字母来表示其核心内容:Situation(情境)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。在某些应用场景中,Result也可以被解释为Reflection(反思),强调在整个过程中学到了什么。该模板包含简介、可修改模版、案例,帮助你更好地理解和使用复盘工具。
PDCA复盘模型,又称戴明环,是一个全面质量管理所应遵循的科学程序。它由美国质量管理专家戴明改进,并因此得名。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的首字母缩写,这四个阶段构成了一个循环往复、不断优化的过程。该模板包含简介、可修改模版、案例,帮助你更好地理解和使用复盘工具。
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电商部人员工作结构
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
XX集团组织结构
总经理办公室
审计和监察部
基础设施工程部
安全管理部
秘书办公室
金融中心
法务部
合同管理部
财务部
会计集团
筹资集团
税务集团
投资与融资部
人力资源管理中心
人力资源部
补偿性能
员工关系
HR招聘
行政管理部
行政办公室
大小型食堂
员工宿舍
研发技术中心
产品规划部
设计开发部
硬件研发部
软件研发部
工艺技术部
质量管理部
项目管理部
制造运营中心
生产部
生产车间
第一部门
型材车间
焊接车间
辅助生产部
流程组
能源组
设备组
办公处
质量部
客户服务
品保部
评估部
营销中心
国内业务部
西北地区
西南地区
华东地区
华中地区
国际业务部
欧洲
南美洲
东南亚
运营管理部
招标部门
工艺部
项目开发部
开发部
研发部
供应链中心
采购部
仓库部
物流部
国内运输
国际航运