导图社区 直营模式开展流程
这是一篇关于直营模式开展流程的思维导图,直营模式开展流程是一个系统而全面的过程,需要从市场调研、团队组建到流程实施等多个方面进行全面的考虑和规划。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
直营模式开展流程
第二步
团队及办事处组建
办事处
办公住宿一体化
2层楼房楼下办公楼上住人
办公用品公司邮寄或当地采购
库房选址建设
公司供应物资部人员安排
大区总监
区域经理
县区经理
当地区域业务主管
专职业务
村镇产生过业务行业内人员
饲料行业
肥料行业
保险行业
兼职业务
村支书
乡镇盖章人员
村镇电工
工程技术质量主管
培训、巡检
建档后物资备货、派工
培训施工队主管
商务主管
备案并网主管
发改系统对接人
电力系统对接人
发改电力系统退休人员
发改电力系统亲属人员
县区工程质量技术经理
区域工程技术质量经理
供应物资部经理
与村镇产生过业务关系行业内业务人员
工程质量技术主管
施工队伍主管
电力系统对接
区县工程质量技术经理
子主题
第三步
流程实施
业务开展
寻找村级合伙人乡村书记
谈合伙模式
整链条模式:业务+村镇盖章
纯业务介绍
村镇搞小型会销
村镇广场会销
集市庙会会销
农户电表号查
有容量
业务主管现场勘察搜集资料
传个商务审核资料
合格
电力并网专员提交备案及并网资料
工程技术绘图
备货派工
发货到市库房
安装区域中转
安装
完工
挂表
合闸
不合格
重新搜集
没容量放弃
第一步
市场调研确定业务区域
1||| 房屋及政策情况
房屋建筑样式
业务人员对业务费及农户对政策费用的认可
2||| 剩余容量
已备案未建设剩余容量
未备案未建设容量
3||| 政府资源把控
发改部门
电力系统