项目建设总投资

这是一个关于项目建设总投资的思维导图，涵盖了从项目筹备到建设完成并达到预定使用要求或生产条件所需投入的全部费用总和。

生产性建设项目总投资

• 固定资产投资（造价） 非生产性建设项目总投资
  • 建设投资静态
    • 工程费用 主体施工单位
      • 建筑安装工程费
        • 费用构成要素 综合单价
          • 人工费
            • 口诀：贴金殊计（贴金书记） 1.计时工资或计件工资。 2.奖金。如节约奖、劳动竞赛奖等。 3.津贴补贴。 4.特殊情况下支付的工资。
          • 材料费
            • 材料单价=[（材料原价+运杂费）*（1+运输损耗率）]*（1+采购及保管费率） 1.材料原价（或供应价格）; 2.材料运杂费； 3.运输损耗费； 4.采购及保管费。包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。
          • 施工机械
            • 机械设备
              • 台班折旧费=[机械预算价格*（1-残值率）]/耐用总台班 台班人工费=人工消耗量摸鱼系数*[1+（应工X日-实际工日）/实际工日]*人工单价 口诀：折检维安人燃税 折旧费、检修费、维护费、安拆费及场外运费（平均30km）、人工费、燃料动力费和其他费用
              • 安拆费是指施工机械（大型除外）在现场进行安装和拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费，以及机械辅助设施的折旧、搭设及拆除等费用
            • 施工仪器仪表
              • 口诀：折维校动 折旧费、维护费、校检费、动力费
          • 管理费
            • 口诀：固工/劳工/差/劳检办/管/职/2财税/其他
            • 口诀：公差使用二劳财产税检验务工
            • 4.固定资产使用费 5.工具用具使用费 6.劳动保险和职工福利费 9.工会经费 3.差旅交通费 7.劳动保护费 2.办公费 8.检验试验费（施工单位列支）注意与工程建设其他费中的研究实验费（建设单位列支）相区分。 1.管理人员工资 10.职工教育经费 11.财产保险费 12.财务费：是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。 13.其他税金：是指除增值税之外的施工企业按规定缴纳的房产税、非生产性车船使用税、土地使用税、印花税、消费税、资源税、环境保护税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加等各项税费。（注意和增值税相区分） 14.其他管理性的费用：包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费（含财产险、人身意外伤害险、安全生产责任险、工程质量保证险等）、劳动力招募费、企业定额编制费等。
            • 1.以直接费为计算基础（人材机之和）定额基价 2.以人工费和施工机具使用费合计为计算基础 3.以人工费为计算基础
          • 规费：五险一金/工程排污费（现已取消排污费）
          • 一定的风险费用
        • 造价形成 分措他规税
          • 措施项目费
            • 口诀：二工冬夜已安特大脚
            • 二次搬运费（按费率计取） 工程定位复测费 冬雨季施工增加费（按费率计取） 夜间施工增加费（按费率计取） 已完工程及设备保护费
            • 安全文明施工费（不可竞争） 合同示范文本开工后28天预付50%，清单规范60% 7天不给，催告；再过7天，停工，业主违约
              • 口诀：环/文/临/安
              • 1.环境保护费； 2.文明施工费； 3.安全施工费； 4.临时设施费；
            • 特殊地区施工增加费 大型机械设备进出场及安拆费 脚手架工程费
          • 其他项目费 暂估价在交易阶段，44号文不包括
            • 暂列金额
              • 不可预见，可能用可能不用
            • 计日工
              • 施工图纸以外的零星项目
            • 总承包服务费
              • 对材料、工程设备进行保管及施工现场管理、竣工资料汇总整理
          • 规费和增值税
            • 一般计税法——发票支出可抵扣后*9% 简易计税法——总额*3%
      • 设备及工器具购置费
        • 设备购置费 达到固定资产标准
          • 设备原价
            • 国产设备原价 （出厂价）
              • 国产标准设备原价（有备件）
              • 国产非标准设备原价
                • 成本估价法
                  • 1.材料费 2.加工费 3.辅助材料费（简称辅材费） 4.专用工具费 按 1-3项之和乘以一定百分比计算 5.废品损失费。 按 1-4项之和乘以一定百分比计算。 6.外购配套件费（不能算利润基数，外购）。 7.包装费。 按以上 1-6项之和乘以一定百分比计算。 8.利润。 按 1-5项+ 7项之和乘以一定利润率计算。 9.非标准设备设计费。 不含税销售额为 1-9项之和 单台非标准设备原价={[(材料费+加工费+辅助材料费）×(1+专用工具费率）×(1+废品损失费率）+外购配套件费]×(1+包装费率）-外购配套件费}×(1+利润率）+外购配套件费+非标准设备设计费+增值税 二材+人+机、废品、包装、利润、设计、外购配套件
                • 系列设备插入估价法 分部组合估价法 定额估价法
            • 进口设备原价 （抵岸价CIF）
              • FOB离岸价（Free on board）
              • 国际运费
                • FOB*运费率（货价计算）
                • 运量*单位运价（重量计算）
              • CFR运费在内价(Cost成本+Freight运费)
              • 运输保险费
                • （FOB+国际运费）/（1-保险费率）*保险费率
              • CIF到岸价（关税完税价格）(Cost成本+Insurance保险+Freight运费)
                • FOB+国际运费+保险
              • 进口从属费 二费四税
                • 银行财务费
                  • FOB离岸价*银行财务费率*外汇汇率
                • 外贸手续费
                  • CIF到岸价（关税完税价格）*外贸手续费率*外汇汇率
                • 关税
                  • CIF到岸价（关税完税价格）*进口关税税率*外汇汇率
                • 消费税 不是所有商品都有，奢侈品：轿车/摩托车
                  • （CIF到岸价（关税完税价格）+进口关税）/（1-消费税率）*消费税率*外汇汇率
                • 进口环节增值税 附加费
                  • 组成计税价格（CIF到岸价（关税完税价格）+进口关税+消费税）*增值税率
                • 车辆购置税
                  • 组成计税价格（CIF到岸价（关税完税价格）+进口关税+消费税）*车辆附加购置税
              • 抵岸价
          • 设备运杂费 国内采购设备自来源地、国外采购设备自到岸港运至工地仓库或指定堆放地点发生的采购、运输、运输保险、保管、装卸等费用。
            • 运费+装卸费 包装费（与原价包装不一样，二次包装） 设备供销部门手续费
            • 采购仓库保管费
              • 设备采购人员、保管人员和管理人员的工资、工资附加费、办公费、差旅交通费，设备供应部门办公和仓库所占固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保护费、检验试验费等这些费用可按主管部门规定的采购与保管费费率计算。
        • 工器具及生产家具购置费 没达到固定资产标准，很便宜但不能少，如尺子
          • 工器具及生产家具购置费=设备购置费×定额费率
    • 工程建设其他费用 主体建设单位
      • 建设项目管理费（竣工验收费）
        • 项目建设管理费=工程费用×建设单位管理费率
      • 建设用地与工程准备费
        • 土地使用费和补偿费
          • 市场机制：征地补偿费、拆迁补偿费 行政划拨：征地补偿费、拆迁补偿费、土地出让金
        • 场地准备和临时设施费
          • 新建场地估算/按工程费用比例计算 改扩建只计拆除清理费：以料抵工
      • 配套设施费
      • 工程咨询服务费
        • 可行性研究费、专项评价费、勘察设计费、监理费、研究试验费、特殊设备安全监督检验费、招标代理费、设计评审费、技术经济标准使用费、工程造价咨询费、竣工图编制费、BIM 技术服务费及其他咨询费。
      • 建设期计列的生产经营费
        • 专利使用费（无形资产） 联合试运转费（净支出）：有负荷，如果产出大于支出（净盈利），相当于没有这笔费用
        • 生产准备费（其他资产） (1)人员培训费及提前进厂费。 (2)为保证初期正常生产（或营业、使用）所必需的办公、生活家具用具购置费
          • 新建项目按设计定员为基数计算，改扩建项目按新增设计定员为基数计算： 生产准备费=设计定员 x 生产准备费指标（元/人）
      • 工程保险费
      • 其他税金
    • 预备费
      • 基本预备费（前期估算）
        • （工程费用+工程建设其他费用）*基本预备费率
      • 价差预备费（动态）
        • 投资额*（1+投资价格上涨率）^第几年次方*（1+投资价格上涨率）^0.5次方 -投资额
        • （工程费用+工程建设其他费用+基本预备费）*价差预备费率
  • 建设期利息
    • 国内：转贷费/担保费/管理费
      • 建设期利息=（当年本金*年利率*0.5+（往年本金+利息））*年利率（记得汇总每一年）
    • 国外：手续费/管理费/承诺费
• 流动资产投资
  • 铺底流动资金30%（初期）——60%-90%（中期）——90%-100%（后期）
  • 扩大指标估算法：项目建议书阶段的估算 分项详细估算法：流动资金=流动资产-流动负债 流动资产=应收账款＋预付账款＋存货＋现金（给定金，收货物） 流动负债=应付账款+预收账款（收定金，欠货物）
• 建筑法
  • 建筑法建筑许可
    • 施工许可证 (建设单位申领)
      • 领取之日起3个月开工，不能按期开工的，应申请延期；两次为限，每次不超 3 个月。 既不开工又不申请延期或超延期，施工许可证自行废止。
      • 恢复施工，向发证机关报告
      • 中止施工，中止施工之日起 1 个月内向发证机关报告 满 1 年，恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证
      • 因故不能按期开工超过 6 个月的，应当重新办理开工报告的批准手续
    • 从业资格许可
  • 发承包
    • 发包-禁止肢解发包
      • 招标发包 (依法中标的承包单位)
      • 直接发包 (有相应资质条件的承包单位)
    • 联合承包（连带责任）
    • 分包(连带责任)：总包对甲方负责，分包对总包负责 施工现场安全：施工企业负责，总包负责，分包对总包负责
      • 总承包可将承包的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位（需建筑单位认可） 建筑工程主体结构的施工必须由总承包自行完成 禁止分包再分包
  • 保修期
    • 竣工验收合格之日起计算，防5年，其他2年
  • 工程竣工验收备案
    • 竣工验收合格之日起15日内
  • 施工单位的安全责任
    • 1.安全生产责任制度【一把手对安全负责】 2.安全生产管理费用：施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。 3.施工现场安全管理 4.安全生产教育培训 5.安全技术措施和专项施工方案
    • 危大工程编制专项施工方案
      • 口诀：深/地/高
      • 危大工程+专家论证：深基坑、地下暗挖工程、高大模板
      • 1.基坑支护与降水工程； 2.土方开挖工程； 3.模板工程； 4.起重吊装工程； 5.脚手架工程； 6.拆除、爆破工程； 7.国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

总流程图

• 项目建议书/偏差30%以内 初步可行性研究/偏差20%以内 详细可行性研究/偏差10%以内 方案设计/偏差10%以内 投资估算 投资估算指标
  • 项目建设规模
    • 市场因素、技术因素、环境因素
  • 建设地址选择
    • 建设地区和建设地点
  • 生产技术方案
  • 工艺设备方案
  • 工程建设方案
    • 规模/技术/设备基础上
  • 环境保护方案
  • 生产能力指数法 未来投资额=过去投资额*（未来/过去）^生产能力指数次方*综合系数
    • 已建和拟建规格设备规模相差不大，已建/拟建=0.5~2，指数X近似为1 已建和拟建规格设备规模相差2-50倍，且拟建项目规模的扩大仅靠增大设备规模来达到时，指数X=0.6~0.7； 已建和拟建规格设备规模相差2-50倍，增加相同规格设备的数量来达到时，指数X=0.8~0.9
• 工程造价指标：1.数据统计法 2.典型工程法 3.汇总计算法
• 初步设计/偏差5%以内三阶段设计 设计概算 概算指标
  • 技术设计 修正概算—三阶段设计必须有 概算定额
  • 概算指标法 建筑面积指标/m2=新指标*（旧指标/旧人材机和）*调整系数 类似工程预算法 综合系数=差异系数(按序)*人/材/机/其他 概算成本/m2=类似概算成本/m2*综合系数 概算造价/m2=概算成本/m2*（1+利规税占比）
  • 影响造价因素
    • 工业项目
      • 1.总平面设计：占地面积、功能分区、运输方式 2.工艺设计：工程设计的核心 3.建筑设计：平面形状、流通空间、层高、层数、柱网布置、体积面积与结构类型
    • 民用项目
      • 1.居住小区规划：占地面积、建筑群体布置形式 2.居住建筑设计：平面形状、周长系数、层高净高（直接影响）、单元组成、户型和住户面积、建筑结构 层数越多越经济（7层及以下）；住宅结构面积与建筑面积之比，系数越小设计方案越经济
• 施工图设计/偏差3%以内 施工图预算 预算定额
  • 人工消耗量
    • 劳动定额编制方法：1.经验估计法 2.统计分析法 3.技术测定法 4.比较类推法(典型定额法) 1.基本用工 2.材料超运距用工：超过劳动定额运距的材料 3.辅助用工：加工材料等的用工 4.人工幅度差：各工种交叉作业配合工作的停歇时间，工程质量检查和工程隐蔽、验收等所占的时间
  • 材料消耗量定额 （材料总消耗量）
    • 材料消耗定额（材料总消耗量）=材料消耗净用量+材料损耗量 1.现场技术测定法：主要适用于确定材料损耗量。 2.试验法 3.统计法 4.理论计算法 1.直接用于建筑安装工程上的材料； 2.不可避免产生的施工废料； 3.不可避免的施工操作损耗。
  • 机具台班消耗量 机械工作8小时/台班
    • 机械正常利用系数=工作班内机械纯工作时间/机械工作班台班时间
• 投资机会研究/偏差30%左右
• 招标 中标价
  • 必须招标的建设工程范围：外/国/大/公/基，金额4/2/1
  • 可以不进行招标工程范围： 1.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的; 2.属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的; 3.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的; 4.施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的; 5.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的; 6.法律、行政法规规定的其他情形
  • 招投标法
    • 政府采购合同追加可签订补充合同：不超过原合同采购金额的 10%
    • 公开招标（3个以上）
      • 招标 ≥20 日 资格预审文件/招标文件的发售期≥5 日
        • 对资格预审文件有异议，应当在提交资格预审申请文件截止时间 2 日前提出； 对招标文件有异议 ， 应当在投标截止时间 10 日前提出。 招标人应当自收到异议之日起 3 日内做出答复 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前 提交资格预审申请文件截止时间3日前 不足 3 日或者 15 日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截止时间 15日含在20日里面
      • 投标
        • 投标有效期从提交投标文件的截止之日起算 投标保证金不得超过招标项目估算价的2%
      • 串标
        • 属于投标人相互串通投标：（多人串通在一起）关键词：之间 视为投标人相互串通投标：（一个人的安排）关键词：同一
      • 撤标
        • 撤标在投标截止时间前 已收取投标保证金的，应当自收到投标人书面撤回通知之日起 5 日内退还
      • 开标（提交投标文件截止时间的同一时间）
        • 评标委员会经评审 招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人
      • 中标
        • 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同 招标人书面合同签订后 5 日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息 履约保证金不得超过中标合同金额的 10%
    • 邀请招标
      • 1.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择； 2.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
  • 政府采购法：书面形式 指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
    • 1.集中采购：范围由省级以上人民政府公布人集中采购目录 2.分散采购
      • 1.公开招标（主要采购方式） 2.邀请招标 4.单一来源采购 5.询价 6.国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式
      • 3.竞争性谈判：不能招标或招标不成功的 1.招标后没有供应商投标或没有合格标的或重新招标未能成立的； 2.技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的； 3.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的； 4.不能事先计算出价格总额的
  • 违约
    • 1.继续履行：是合同当事人一方违约时，其承担违约责任的首选方式。 2.采取补救措施 3.赔偿损失 4.支付违约金 5.定金： 当事人可以约定一方向对方给付定金作为债权的担保。定金合同自实际交付定金时成立。 定金的数额由当事人约定；但不得超过主合同标的额的20%，超过部分不产生定金的效力。 债务人履行债务后，定金应当抵作价款或者收回。
• 合同签订发承包 合同价
  • 合同文件优先顺序：协中投专，通技纸单
  • 1.合同协议书； 2.中标通知书（如果有）； 3.投标函及其附录（如果有）； 4.专用合同条款及其附件； 5.通用合同条款； 6.技术标准和要求； 7.图纸； 8.已标价工程量清单或预算书； 9.其他合同文件。
  • 工程勘察、设计、施工合同
• 合同实施 结算价 中间结算
  • 开工日期
    • 当事人对建设工程开工日期有争议的，人民法院应当分别按照以下情形予以认定： 发包人或者监理人发出的开工通知载明的开工日期； 开工通知发出后，尚不具备开工条件的：以开工条件具备的时间为开工日期（发包人原因） 因承包人原因导致开工时间推迟的：以开工通知载明的时间为开工日期（承包人原因） 承包人经发包人同意已经实际进场施工的：以实际进场施工时间为开工日期
  • 实际竣工日期
    • 当事人对建设工程实际竣工日期有争议的，人民法院应当按照以下情形予以认定: 建设工程经竣工验收合格的：以竣工验收合格之日为竣工日期； 承包人已经提交竣工验收报告，发包人拖延验收的：以承包人提交验收报告之日为竣工日期（发包人问题） 建设工程未经竣工验收，发包人擅自使用的：以转移占有建设工程之日为竣工日期
  • 工程价款利息
    • 当事人对欠付工程价款利息计付标准：有约按约，无约计息 有约定的，按照约定处理 没有约定的，按照同期同类贷款利率或同期贷款市场报价利率计息 利息从应付工程价款之日开始计付。 当事人对付款时间没有约定或者约定不明，下列时间视为应付款时间: 1)建设工程已实际交付的：为交付之日; 2)建设工程没有交付的：为提交竣工结算文件之日; 3)建设工程未交付，工程价款也未结算的：为当事人起诉之日
    • 当事人对欠付工程价款利息计付标准：有约按约，无约计息 有约定的，按照约定处理 没有约定的，按照同期同类贷款利率或同期贷款市场报价利率计息 利息从应付工程价款之日开始计付。 当事人对付款时间没有约定或者约定不明，下列时间视为应付款时间: 1.建设工程已实际交付的：为交付之日; 2.建设工程没有交付的：为提交竣工结算文件之日（无验收无接受，发包人原因） 3.建设工程未交付，工程价款也未结算的：为当事人起诉之日（双方争议大，局面很僵）
  • 无效合同 价款结算
    • 当事人就同一建设工程订立的数份建设工程施工合同均无效， 但建设工程质量合格，一方当事人请求参照实际履行的合同关于工程价款的约定折价补偿承包人的，人民法院应予支持
• 竣工验收 竣工结算
  • 施工成本管理流程
    • 未来监督。过去基础 1.掌握成本测算数据（生产要素的价格信息及中标的施工合同价)-预测
    • 2.编制成本计划，确定成本实施目标；
      • 1.目标利润法（合同价扣除预期利润、税金、管理费后余额为工程实施中能支出的最大限额） 2.技术进步法 3.按实计算法 4.定率估算法（历史资料法）
    • 3.进行成本控制-过程中实施：成本管理核心内容
      • 1.成本分析表法。 2.工期-成本同步分析法-成本开支/施工进度（虚盈：成本＜计划；虚亏成本＞计划） 3.赢得值法（挣值法） 已完预算-拟完实际 ＞好事 ＜坏事 成本：价差 已完预算成本＞已完实际成本，省钱 已完预算成本＜已完实际成本，超支 成本：工作量，不是时间 已完预算成本＞拟完实际成本，进度提前 已完预算成本＜拟完实际成本，进度拖后 4.价值工程方法 价值=最低成本F（动能分析，删不必要功能）/现实成本C
    • 4.进行施工过程成本核算 （项目经理部以单位工程为对象的成本核算账务体系）
      • 1.表格核算法 2.会计核算法 3.成本费用归集与分配： 人工费/材料费/施工机具使用费(折旧费占比重最大)
        • 平均年限法（除年数）：年折旧率=（1-预计净残值率）/折旧年限*100% 年折旧额=固定资产原值×年折旧率
        • 工作量法（除工作量） 年数总和法
        • 双倍余额递减法（加速折旧）：年折旧率= 2/折旧年数×100% （平均年限法的两倍，且在计算年折旧率时不考虑预计净残值率（最后两年再减预计净残值，再平均摊销：/2），每年减计提）
    • 5.进行施工过程成本分析-超支还是节约
      • 成本分析方法
        • 比较法（指标对比分析法）
          • 本期实际指标：本期目标指标 本期实际指标：上期实际指标 本期实际指标：本行业平均水平、先进水平
        • 因素分析法（每个因素都拉出来逐项比较：第一次1个，第二次2个） 差额计算法（预算和实际的差额）*工程量*价格 比率法（两个以上指标的比例进行分析）
      • 成本分析类别
        • 1.分部分项工程成本分析：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比 2.月（季）度成本分析 3.年度成本分析 4.竣工成本的综合分析
    • 6.进行施工过程成本考核 （KPI实现成本目标责任制的保证和手段）
      • 企业：项目施工成本降低额、项目施工成本降低率 项目经理： ①项目经理责任目标总成本降低额和降低率 ②施工责任目标成本实际降低额和降低率 ③施工计划成本实际降低额和降低率
    • 7.编制施工成本报告； 8.施工成本管理资料归档
  • 变更：（有相同按相同，无相同按类似，超过15%/无相同及类似：成本+酬金）
  • 索赔： 找责任主体，赔偿实际损失（甲方有过失，+利润） 找关键线路，赔工期：网络图分析法：最先发生，确认初始延误负责，其他不担责
    • 基准日：签合同往前推28天，为基准日，28天内法律发生变化，发包人承担费用
  • 计量（按月/进度） 支付
    • 预付款
      • 百分比法：合同金额（扣除暂列金）10%~30% 公式计算法：预付款=材料总价/年施工天数*材料定额天数 起扣点=合同价-（预付款/主材占比） 安全文明施工费：合同示范文本50%，清单规范60%
    • 进度款期中支付60%~90%
  • 结算（定期/分段/年终/竣工） 竣工结算（总结算/单项工程/单位工程）
    • 提交竣工结算款支付申请
      • 1.竣工结算合同价款总额； 2.累计已实际支付的合同价款； 3.应扣留的质量保证金； 4.实际应支付的竣工结算款金额。
    • 竣工总结算审查确认后 15天 内汇总，送发包人后 30 天内审查完成
  • 最终结清
    • 时间顺序：1.缺陷责***终止 2.签发缺陷责***终止证书 3.提交最终结清申请单 4.签发最终支付证书 5.最终结清付款
    • 缺陷责***：一般一年，最多两年
      • 从工程通过竣工验收之日起计算
      • 发包人原因导致工程无法竣工验收，提交竣工验收报告 90 天后自动进入缺陷责***。
    • 质量保证金：不高于结算总额的3%
      • 在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，发包人不得同时预留工程质量保证金
• 竣工决算
  • 竣工财务决算说明书（核心内容） 竣工财务决算报表（核心内容） 工程竣工图和工程 竣工造价对比分析
  • 固定资产
    • 按比例分摊（整个建设项目或两个以上单项工程） 建设单位管理费：按建筑工程、安装工程：需安装设备价值总额作比例分摊； 土地征用费、地质勘察和建筑工程设计费等费用：按建筑工程造价比例分摊； 生产工艺流程系统设计费：按安装工程造价比例分摊
  • 无形资产
    • 计价原则
      • 1.投资人自有资金，不需还本付息，不能高于合同价20% 2.购入的无形资产，按照实际支付的价款计价。 3.企业自创并依法申请取得的，按开发过程中的实际支出计价。 4.企业接受捐赠的无形资产，按照发票账单所载金额或者同类无形资产市场价作价。 5.无形资产计价入账后，应在其有效使用期内分期摊销
    • 专利权计价
      • 自创专利：不按本卖，按收益卖
    • 专有技术的计价
      • 自创：费用按当期 外购：估价按收益
    • 商标权
      • 自创：费用按当期 外购：估价按收益
    • 土地使用权
      • 出让金（花钱）：算无形资产 划拨：不算无形资产