公司经营计划思维导图

这是一篇关于公司经营计划思维导图的思维导图，经营计划是指在经营决策基础上，根据经营目标对企业的生产经营活动和所需要的各项资源，从时间和空间上进行具体统筹安排所形成的计划体系。 经营计划 体系

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• 直播运营
  • 直播前
    • 直播团队组建
      • 主播1—2人
        • 主播：活动介绍、介绍产品、统筹全场、粉丝互动
        • 副播：带动气氛，介绍促销活动、卖点提醒、引导关注、实时了解销售额、订单数
      • 运营1人
        • 运营：主要负责视频的拍摄、剪辑、推广等
      • 客服及售后1人
        • 客服及售后：负责直播过程中客户售后问题以及售前咨询等问题
    • 选品
      • 设定两到三款活动福利产品，用来免费派发给用户，达到拉新引流的目的
      • 选定要直播的产品
        • 直播产品的优势、材质体验感觉详情了解
        • 产品人群的设定、优惠力度、产品数量
    • 直播策划脚本撰写
      • 直播流程图：安排每个时间段直播的产品
      • 产品卖点、优惠措施、话术制定、产品卖点+自己理解做结合，将重点销售的产品、必备的产品知识、促销利益点等信息做成卡片，在直播过程中作为提醒
    • 直播预热
      • 转发 直播海报、优惠力度、直播活动文案
      • 抖音短视频预热
        • 提前发
          • 预热短视频：直播前预告、增加直播日期、时间点
          • 日常短视频：20—30秒内
    • 直播场景搭建
      • 背景、灯光、收音、网络、画面、手机
• 企划部
  • 策划
  • 美工/剪辑师
  • 公司文化宣传
• 商务部
  • 寻找产品及供应商
• 人事行政室（3人）
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  • 国内店铺数据统计