导图社区 第14章 作业成本法
注册会计师考试 财务管理，作业成本法是指将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。
注册会计师 财务管理，本量利分析是在变动成本计算模式的基础上，运用数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
注册会计师考试 财务管理科目，非常详尽并且简明扼要的梳理了相关知识点，包含标准成本及其制定、标准成本的差异分析，值得收藏学习！
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第14章 作业成本法
作业成本法的概念与特点
作业成本法的产生背景及其含义
将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。
作业成本法的核心概念
作业成本法的特点
1、成本计算分为两个阶段
2、成本分配强调因果关系
3.成本分配使用多维成本动因
作业成本计算
作业成本的计算原理
作业成本的计算
分配率=待分配的成本/分配的标准合计数
单位作业成本=本期作业成本库归集总成本/作业量
作业量的计量单位即作业成本动因有三类：
作业成本法的优点、局限性与适用条件
适用条件
作业成本管理
增值作业和非增值作业的划分
站在顾客角度划分的
基于作业进行成本管理
努力找到非增值作业成本并努力消除它、转化它或将之降到最低。
作业成本管理的步骤
（1）确认和分析作业，
（2）作业链—价值链分析，
（3）成本动因分析，
（4）业绩评价和报告非增值作业成本。
作业预算的编制 第十七章内容
作业预算的含义
以作业管理为基础的预算管理方法。
作业预算的应用
作业预算的编制
确定作业需求量
确定资源费用
资源费用需求量＝Σ各类作业需求量×资源消耗率
平衡资源费用 需求量与供给量
企业应检查资源费用需求量与供给量是否平衡，并通过相关调整使两者的差额处于可接受的区间内
编制预算
一般以作业中心为对象，按照作业类别编制资源费用预算。
资源费用预算＝Σ各类资源需求量×该资源费用预算价格
审核最终预算
预算评审小组应从业绩要求、作业效率要求、资源效益要求等多个方面对作业预算进行评审
评审通过后上报企业预算管理决策机构进行审批。
作业预算控制
应按照作业中心和作业进度进行作业预算控制
过程控制精细化到作业管理层次
控制重点放在作业活动驱动的资源上
作业预算分析
资源动因分析
揭示作业消耗资源的必要性和合理性
提高资源利用效率
作业动因分析
揭示作业的有效性和增值性
减少无效作业和不增值作业
作业预算的优点和缺点
