存货决策

这是一篇关于存货决策的思维导图，介绍了存货成本与基本存货模型、基本存货模型的扩展应用、不确定情况下的存货决策、存货周转期控制。

存货决策

• 存货成本与基本存货模型
  • 存货成本
    • 采购成本
      • 指由购买存货而发生的成本和运杂费用构成的成本
    • 订货成本
      • 固定订货成本
        • 为维持一定的采购能力而发生的各期金额比较稳定的成本
      • 变动订货成本
        • 与订货次数成正比例变动的成本
    • 储存成本
      • 固定储存成本
        • 凡总额稳定，与储存存货数量的多少及储存时间长短无关的成本
      • 变动储存成本
        • 凡总额大小取决于储存存货数量的多少及储存时间长短的成本
    • 缺货成本
      • 是指由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失
  • 经济订货量
  • 存货成本的计算
• 基本存货模型的扩展应用
  • 一次性订货，边进边出的决策
  • 有数量折扣时的决策
  • 订单批量受限时的决策
  • 储存量受限制时的决策
• 不确定情况下的存货决策
  • 安全库存量与库存耗竭成本
    • (1)安全库存量的储存成本 由于期初安全库存量余额等于期末安全库存量余额，安全库存量的单位储存成本 与营运存货的单位储存成本相同，因此，安全库存量的储存成本等于安全库存量 乘以存货的单位储存成本。 耗竭成本之和达到最低。
    • (2)库存耗竭成本。通常指备选供应来源的成本去顾客或商业信誉的成本、库存耗竭期内停产的成本等。库存耗竭成本作为年度预期值，等于某项库存耗竭成本乘以每年安排的订购次数乘以一次订购的库存耗竭概率。安全库存量决策的目的在于确定多大的保险储备才能使储存成本和库在
  • 安全库存量的确定方法
    • 经验法
      • 安全库存量的上限=最长交货期*最高每天耗用量-交换期正常天数*平均每天耗用量
    • 不连续的概率法
      • 计算不同安全库存量的预期库存耗竭成本与该安全库存量对应的储存成本之和，然后选择成本总额最低的安全库存量
  • 再订货点的确定
    • 再订货点=（采购间隔日数*平均每日耗用量）+安全库存量
• 存货周转期控制
  • 存货周转期
  • 采购周期的控制
  • 生产周期的控制
    • 根据市场供求状况，采用拉动式生产或推动式生产
    • 减少不增加价值的活动，缩短生产周期
  • 销售周期的控制