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管理咨询与诊断吴忠培 李腾飞 彭连清
这是一篇关于管理咨询与诊断吴忠培 李腾飞 彭连清的思维导图，《企业管理咨询与诊断》是2011年6月科学出版社出版的图书，在管理咨询与诊断的一般程序、方法、业务内容的基础上，介绍了战略管理、组织管理、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营管理、项目管理以及信息技术与电子商务8个专业咨询与诊断领域。该书具有前瞻性、系统性和实用性三大特点，通过列举剖析多家知名企业管理案例，结合观念总结、方法介绍、案例分析等多方面的讲授，使读者熟悉企业管理咨询和争端的基础理论和方法，并能直接参与企业管理咨询与诊断活动。
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- 管理咨询与诊断
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这是一篇关于战略十讲任俊正的思维导图，该书分十章，从最基本的“战略是什么”开始讲起，详解了战略管理包含的“战略分析”、“战略选择”、“战略实施”三个步骤，每个步骤下都涉及了相应的战略工具和理论。例如，书中详细讲解了SWOT分析、并购、新建、战略联盟等战略选择方法，以及平衡计分卡等战略实施工具。
- 收入与成本张五常
这是一篇关于收入与成本张五常的思维导图，这本书深入探讨了经济学中的收入和成本概念，以及它们在经济活动中的作用和影响。
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这是一篇关于切割营销路长全的思维导图，《切割营销》是一部讲述竞争策略的书，它能帮助读者在营销竞争中快速形成消费者对产品的认知。书中提出了切割营销的理念，即站在竞争的角度，运用营销的手段将市场清晰地切割出有利于企业的人群、市场区域、新品类别、认知差异和品牌主线。通过这种方法，企业可以让消费者接受自己的产品，同时又规避与对手发生正面竞争，从而赢得难得的成长空间和时间。
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