导图社区 《高效学习:曹将的公开课》第3章——阅读:建立知识的系统性认知
这是一篇关于《高效学习:曹将的公开课》的思维导图,主要内容包括: ①选书:做一次图书面试官,第3章:阅读:建立知识的系统性认知。 ②速读:快速积累目标信息 ③精读:旅行式读书法 ④逻辑:用结构图整理图书的整体脉络 ⑤记忆:提升阅读效果的10个建议 ⑥笔记:如何做笔记更有效。
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这是一篇关于大学生入学必备清单的思维导图,步入大学意味着全新独立生活的开启,这份认知清单帮新生避开校园常见误区,理清学习、人际与生活的处事思路。宿舍相处上,不必强求和舍友成为密友,日常和睦互助即可,毕业之后大多各奔东西;面对宿舍抱团孤立他人的情况,切勿盲目跟风;遇到深夜打游戏打扰休息的舍友,也要认清对方缺少尊重他人的处事习惯。和辅导员沟通矛盾时要摆正预期,很多问题最终还是需要自己主动处理。学生组织方面,学生会可以参与面试积累面试经验,但不必对内部成长抱有过高期待,其中内耗现象较多;社团适合大一大二积极参与,拓展眼界与人脉,大三之后重心要转向课业与实习。学业上坚决不要挂科,补考耗费精力,还会影响奖学金评定;英语四六级尽早备考,依托高中基础抓紧积累词汇,抓住机会拿下证书。校园生活细节上,报到时主动感谢帮忙搬行李的学长学姐,简单准备小礼物表达谢意。感情方面放平心态,恋爱属于选修课,不必因为大学没谈恋爱自我否定、陷入自我怀疑。无论即将踏入大学校园,还是对大学生活感到迷茫的同学都可以参考这份经验,提前建立理性的校园处事观念,少走弯路。
这是《打造第二大脑》一书的第八章,这一章主要讲了如何对电子笔记进行管理,作者分享了三个自己的习惯——项目清单:通往快车道的金钥匙。 福特建议为每个项目建立"启动清单"与"完成清单"。启动时:记录想法、检索相关笔记、全盘搜索、移动笔记至项目文件夹、撰写大纲。完成时:标记完成、归档目标、重温半熟素材并分发、跨平台归档。这套流程让CODE法则真正落地为行动,而非停留在理论。为可持续的生产力"备餐"。 如同厨师备料,信息管理者也需定期"备餐"——在精力充沛时批量处理笔记,为后续创作储备弹药。这正是"半熟素材"的力量:不必等万事俱备,从已有素材开始,步步推进。定期回顾:批量处理的动因。 借用GTD理念,福特提出周度与月度回顾机制。周度:清理收件箱、检查日历、清理桌面与笔记收纳盒,控制未处理信息总量。月度:评估目标、项目、领域与待办,对整个系统进行实质性调整。PARA框架在此发挥关键作用——信息在四个类别间流动,每一次回顾都是一次价值榨取。处处留意:利用第二大脑制造幸运。 当你的第二大脑足够强大,灵感会在不经意间被捕获。机会从不偏爱无准备之人,而是青睐那些随时能调取知识的人。
这是《打造第二大脑》一书的第七章思维导图,这一章主要讲了关于如何借助“发散”与“聚合”思维进行创新。创新并非灵光乍现,而是有章可循的系统工程。福特在本章核心揭示:"发散"与"聚合"的平衡法则——先让思维尽可能延展,再收拢聚焦,循环往复,创意便从中诞生。成就创造性工作的三大策略:一、思想群岛。 不追求单点突破,而是让多个小型项目并行推进,每个项目都是一座"思想岛屿"。岛屿之间看似独立,实则暗流相通——一个项目中的副产品,往往成为另一个项目的灵感火种。历史项目不是终点,而是资源的源头。二、海明威之桥。 每天在创作中途停笔,刻意留下"未完成的悬念"。这座"桥"让潜意识在休息时继续运转,次日重新衔接时,思路反而更加清晰流畅。完美主义是创新的大敌,"先起飞再调整姿态"才是正解。三、压缩范围。 限制即自由。当资源和时间被刻意收窄,大脑被迫在约束中寻找最优解,创造力反而被激发到极致。无限的选择导致瘫痪,有限的框架催生突破。福特以住宅改造项目为案例生动说明:创新不是天才的特权,而是普通人通过系统方法可以持续复制的能力。关键在于——别等万事俱备才动手,从半熟素材开始,步步试错,广纳良言。当你不再从零开始,而是站在既有成果的肩膀上组合、翻新、混搭,创新便成了水到渠成之事。
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这是一篇关于大学生入学必备清单的思维导图,步入大学意味着全新独立生活的开启,这份认知清单帮新生避开校园常见误区,理清学习、人际与生活的处事思路。宿舍相处上,不必强求和舍友成为密友,日常和睦互助即可,毕业之后大多各奔东西;面对宿舍抱团孤立他人的情况,切勿盲目跟风;遇到深夜打游戏打扰休息的舍友,也要认清对方缺少尊重他人的处事习惯。和辅导员沟通矛盾时要摆正预期,很多问题最终还是需要自己主动处理。学生组织方面,学生会可以参与面试积累面试经验,但不必对内部成长抱有过高期待,其中内耗现象较多;社团适合大一大二积极参与,拓展眼界与人脉,大三之后重心要转向课业与实习。学业上坚决不要挂科,补考耗费精力,还会影响奖学金评定;英语四六级尽早备考,依托高中基础抓紧积累词汇,抓住机会拿下证书。校园生活细节上,报到时主动感谢帮忙搬行李的学长学姐,简单准备小礼物表达谢意。感情方面放平心态,恋爱属于选修课,不必因为大学没谈恋爱自我否定、陷入自我怀疑。无论即将踏入大学校园,还是对大学生活感到迷茫的同学都可以参考这份经验,提前建立理性的校园处事观念,少走弯路。
这是《打造第二大脑》一书的第八章,这一章主要讲了如何对电子笔记进行管理,作者分享了三个自己的习惯——项目清单:通往快车道的金钥匙。 福特建议为每个项目建立"启动清单"与"完成清单"。启动时:记录想法、检索相关笔记、全盘搜索、移动笔记至项目文件夹、撰写大纲。完成时:标记完成、归档目标、重温半熟素材并分发、跨平台归档。这套流程让CODE法则真正落地为行动,而非停留在理论。为可持续的生产力"备餐"。 如同厨师备料,信息管理者也需定期"备餐"——在精力充沛时批量处理笔记,为后续创作储备弹药。这正是"半熟素材"的力量:不必等万事俱备,从已有素材开始,步步推进。定期回顾:批量处理的动因。 借用GTD理念,福特提出周度与月度回顾机制。周度:清理收件箱、检查日历、清理桌面与笔记收纳盒,控制未处理信息总量。月度:评估目标、项目、领域与待办,对整个系统进行实质性调整。PARA框架在此发挥关键作用——信息在四个类别间流动,每一次回顾都是一次价值榨取。处处留意:利用第二大脑制造幸运。 当你的第二大脑足够强大,灵感会在不经意间被捕获。机会从不偏爱无准备之人,而是青睐那些随时能调取知识的人。
这是《打造第二大脑》一书的第七章思维导图,这一章主要讲了关于如何借助“发散”与“聚合”思维进行创新。创新并非灵光乍现,而是有章可循的系统工程。福特在本章核心揭示:"发散"与"聚合"的平衡法则——先让思维尽可能延展,再收拢聚焦,循环往复,创意便从中诞生。成就创造性工作的三大策略:一、思想群岛。 不追求单点突破,而是让多个小型项目并行推进,每个项目都是一座"思想岛屿"。岛屿之间看似独立,实则暗流相通——一个项目中的副产品,往往成为另一个项目的灵感火种。历史项目不是终点,而是资源的源头。二、海明威之桥。 每天在创作中途停笔,刻意留下"未完成的悬念"。这座"桥"让潜意识在休息时继续运转,次日重新衔接时,思路反而更加清晰流畅。完美主义是创新的大敌,"先起飞再调整姿态"才是正解。三、压缩范围。 限制即自由。当资源和时间被刻意收窄,大脑被迫在约束中寻找最优解,创造力反而被激发到极致。无限的选择导致瘫痪,有限的框架催生突破。福特以住宅改造项目为案例生动说明:创新不是天才的特权,而是普通人通过系统方法可以持续复制的能力。关键在于——别等万事俱备才动手,从半熟素材开始,步步试错,广纳良言。当你不再从零开始,而是站在既有成果的肩膀上组合、翻新、混搭,创新便成了水到渠成之事。
《高效学习:曹将的公开课》
第3章:阅读:建立知识的系统性认知
制图 | Amor小凯
制图日期 | 2024年11月22日
出版社 | 清华大学出版社
作者 | 曹将
3.1——选书:做一次图书面试官
作者的选书“面试表”
我要用这本书解决什么问题?
作者在这个主题下有没有相关经历?
这本书的文字表达是否清晰?
他人对这本书评价如何?
举例
《体验设计:行为设计学》
做好背调:是不是可靠?
背调方法
搜索
评分
百度词条
仅供参考
因为可能会有水分
咨询
信得过的朋友或老师
要了解这个领域(或解决某个问题),看什么书比较靠谱?
面试作者:是不是合格?
认知纠正
知识类与其他产品最大的差异就是:因人而异
面试标准
看作者的过往经历
要有相关性
有口碑最好
看作者的写作能力
看简介和目录
是否结构清晰
是否语句通顺
面试主题:是不是合适?
审视一下
我要解决什么问题?
问题一定要具体
具体的问题则会带来清晰的方向
抽象的问题只会带来抽象的方向
《高效学习:曹将的公开课》
第3章:阅读:建立知识的系统性认知
制图 | Amor小凯
制图日期 | 2024年11月22日
出版社 | 清华大学出版社
作者 | 曹将
3.2——速读:快速积累目标信息
四个方法,帮你快速锁定核心信息
建立基本框架
先看目录
再看序言
最后看每章的首末段
带着问题阅读
带着问题阅读,更容易聚焦
查阅他人解读
有些解读可以帮助自己快速省下时间
设置倒计时
让自己养成快速阅读的意识和习惯
四个方法,帮你快速锁定核心信息
找到一份基石材料,搭建框架
该行业相关的宏观基本面
政治、经济、社会、科技等情况
该行业的基本情况
市场容量
消费者是谁
产品有哪些
主要龙头企业的情况
定位差异
产品差异
客户差异
重点看目录,做思维导图,构建整体框架
带着问题阅读其他材料,完善框架
补充一些细节问题
采访行业从业者,建立整体认知
设定倒计时,加速信息获取速度
也适用于阅读
《高效学习:曹将的公开课》
第3章:阅读:建立知识的系统性认知
制图 | Amor小凯
制图日期 | 2024年11月22日
出版社 | 清华大学出版社
作者 | 曹将
3.3——精读:旅行式读书法
七个步骤,像旅行一样消化一本书
建立基本框架
看目录
整体逻辑架构
看序言
作者为什么写书
这本书能解决什么问题
作者会从什么角度来展开内容
能帮助我们形成感性的认识
看每章首末段
带着问题阅读
看这本书的目的
根据每章的标题来设问
标注重点和添加笔记
哪些内容值得标注?
核心知识点
重要的概念
逻辑图
每章、每段的总结句
跟自己相关的内容
不是核心,但给自己启发或灵感
笔记的形式
对某个知识点的理解
形象的逻辑图示
整理逻辑架构
建议
尽量在一页纸上完成
按照自己的理解来绘制
检验学习效果
把书翻到目录
对照一个个标题
从黄金圈理论回顾每章核心
回答不上来的,就看看总结图
还是不清晰,那就再回到书里对应的章节,重点复习
进行知识联想
补充相关信息
与既有的知识链接
学会迁移,融会贯通
与自己的经历联系
学以致用,活化知识
与未来的场景联系
将内容表达出来
费曼学习法
将复杂的知识通俗易懂地输出
《高效学习:曹将的公开课》
第3章:阅读:建立知识的系统性认知
制图 | Amor小凯
制图日期 | 2024年11月22日
出版社 | 清华大学出版社
作者 | 曹将
3.4——逻辑:用结构图整理图书的整体脉络
常见的10种逻辑关系
并列关系
各个模块在重要性上差不多相等
应用案例
4P营销理论
日常清单
构图
递进关系
各个模块存在顺序先后
应用案例
时间轴
构图
矩阵关系
将各模块内容通过横纵坐标轴进行区分
应用案例
DISC模型
时间管理四象限
构图
总分关系
先说明结论或一个大类,然后说明论点或小类
应用案例
黄金圈理论
构图
归纳关系
先说分论点或子类别,再说结论或大类别
应用案例
归纳推理
寻找共性
构图
重叠关系
表达两个或多个主体存在交集
应用案例
韦恩图
构图
对比关系
将两个或多个内容进行对比,从而发现差距、不足
应用案例
利弊图
双气泡图
构图
因果关系
一个事件发生导致另一个事件随之发生
应用案例
精准问责
构图
层级关系
按照一定层级说明每个阶段重点
应用案例
阶梯图
金字塔图
马斯洛需求层次理论
构图
循环关系
逻辑形成闭环
应用案例
PDCA循环
构图
体系感
体系的核心
逻辑
基础三步骤
回顾关键内容
找到内容之间的关系
绘制结构图

举例
原稿内容
领导,今天下午A公司过来拜访,来的有他们的总经理、副总经理,一共五人。我们这边会准备好会议室、茶歇、晚上就餐的饭店。我们已经给张总和李总发了信息,他们确认会参加会议。下午的流程表已经打印好,放您桌面了。您看还有没有问题?
修改稿内容
领导,关于今天下午A公司的拜访,有三件事向您确认: (1)后勤准备:会议室、茶歇、晚上就餐饭店已经准备好,请问还需要准备其他的吗? (2)参会人员:张总和李总确认参会,请问还需要邀请其他人吗? (3)流程安排:已经打印好放您桌上,请问还需要修改吗?
《高效学习:曹将的公开课》
第3章:阅读:建立知识的系统性认知
制图 | Amor小凯
制图日期 | 2024年11月22日
出版社 | 清华大学出版社
作者 | 曹将
3.5——记忆:提升阅读效果的10个建议
分享法
可以用到多种方式
主动回顾内容(回顾法)
阅读相关材料(延伸法)
有多感官刺激(感官法)
用图片去表达(图片法)
梳理清楚结构(导图法)
将知识与场景链接(场景法)
感官法
看书时,如果视觉输入较难,不妨多感官联动
抄写
朗读
听书
思维导图法
思维导图的优点
用一张图快速梳理书籍的结构
运用法
学习完的知识,及时运用
抄写法
写便利贴
贴在自己常见的位置
办公桌
床头
缩写法
常用缩写方法
数字法
举例
紧盯“一个核心”,推进“三大战役”
首字母法
举例
辅导他人的GROW模型
G
Goal
目标
R
RealityCheck
现状
O
Options
方法
W
Will
意愿
延伸法
抓住关联信息
阅读A书时,如果作者有提及另一本书B,就记录下来,下一本就看B
不断回顾
大多数书或文献的新知并不太多,更多的都是在重复通用的内容
阅读重复内容其实也是在回顾之前学过的内容
形成体系
围绕一个主题不断延伸,可以帮助我们更好地理解这个体系
场景法
根据学习目的不同,操作也不同
应试
侧重记忆
工作
侧重实践
思考
在家学习时如何有效利用时间
在公司上班时如何有效利用时间
在上班途中如何有效利用时间
图片法
核心操作
可视化
信息可视化
逻辑图
数据可视化
图表
回顾法
注意事项
不一定需要固定的复习频率
不一定需要全部回顾,只需回顾重点知识
理论基础
艾宾浩斯遗忘曲线
遗忘速度
先快后慢
《高效学习:曹将的公开课》
第3章:阅读:建立知识的系统性认知
制图 | Amor小凯
制图日期 | 2024年11月22日
出版社 | 清华大学出版社
作者 | 曹将
3.6——笔记:如何做笔记更有效
如何在ipad上做视觉笔记?
记录重点内容
提炼核心内容
重新组织内容
可视化内容
图示
颜色
字号
人像
制图建议
颜色不要太多
主色调
封面配色
辅助色
黑白灰
颜色要浅一点
低饱和度
简约淡雅
否则容易喧宾夺主
文字不要太多
重点清晰
如何利用ipad做笔记?
ipad笔记的好处
存储更方便
调整更方便
检索更容易
推荐笔记软件GoodNote
如何利用笔记软件做笔记?
软件的好处
多平台同步
模板丰富
适合做知识管理
如何利用思维导图做笔记?
思维导图结构
中心主题
书名/课程名/核心观点
一级主题
章节名/分论点
二级主题
每章中的小节/论据
下级主题
更多细分内容
如何利用康奈尔笔记法在纸质笔记本上做笔记?
康奈尔笔记法
核心是让笔记页面模块化和系统化
笔记三大分区
笔记区
记录阅读的重点
线索区
针对笔记的一系列提问
总结区
用几句话提炼核心内容
笔记页面结构

笔记制作流程
记录
记录位置:笔记区
提问
记录位置:线索区
作用
有助于归纳核心观点
复述
记录位置:线索区
用自己的语言,复述书里讲的内容
理论依据——费曼学习法
总结
记录位置:总结区
回顾
笔记使用建议
线索栏不一定要提问,也可以提炼要点
用清单的方式写笔记
如何在书上做笔记?
阅读时手上一定要拿笔
让我们看书时更聚焦
标注时可以让我们再回顾一遍关键内容
标注后的内容也简化了我们后期回顾的压力
用不同颜色的笔
黑笔
写普通的心得
红笔
横线
重点
五角星
特别关注
方框
关键词
蓝笔
记录次重点
笔记注意事项
不要使用太多符号
容易混淆
不要标记太多内容
都是重点=没有重点