导图社区 宠物医院画布模型建立思维导图
这是一篇关于宠物医院画布模型建立的思维导图,包括-“地皮”概况、“物”的配置、“人”的配置、“财”的管理、运营分析、宠主维度。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
宠物医院画布模型建立
“地皮”概况
新老小区比例
影响养宠比例
消费能力
养宠观念
1-3公里半径商圈
人群圈层
租金
毗邻道路分级
一/二级主干道
车行不流水
机非混行
医院面积
150/200/300及以上
医院/体系定位
1+P+C
坪效
医院楼层
上下楼/大平层
组织架构
人力成本
运营成本/摊销成本
竞品
竞品分级/流水
独立区域:地理优势
因高架/隧道/铁路隔出的独立区域
竞争激烈区域
北京百子湾/花市
“物”的配置
常规设备
化验设备
血常规/生化/C-反/尿检仪/显微镜/电解质仪等
影像设备
B超
黑白超/彩超
DR
特殊设备
CT/MR/血透等
专科设备
眼科/牙科等
“人”的配置
医生
人效
助理
前台
“财”的管理
营业流水
洗澡美容10%
美容师数量
商品5-10%
前台的配置
医疗流水80%
客单价的组成
挂号/诊费/化验15%影像15%/处置30%/药品20%
运营分析
精细化运营
病例结构
免疫/驱虫等健康管理
消化道疾病
泌尿系统疾病
慢病管理
住院病例
住院笼的使用率
宠物结构
猫狗占比
宠物类别
宠物年龄
幼宠
老年宠
新老宠物
新客20-30%
比如50%新客
新店/日薄西山
90%以上老客
老旧小区
医疗服务很差
宠主维度
宠主来源
宠主评价
新美大的差评