《跃迁》思维导图笔记

这是一篇关于《跃迁》思维导图笔记的思维导图，主要内容包括：第四章 破局思维，第五章 内在修炼，第三章 联机学习，第二章 高手战略，第一章 高手的暗箱。

《跃迁》 思维导图笔记

• 第一章 高手的暗箱
  • 利用规律，放大努力
  • 走在时代前面的明白人
    • 认知方式的改变：调用知识而非记忆知识
    • 思考方式的改变：从独立思考到联机的独立思考者
    • 核心竞争力的改变：人机合一
  • 拉斐尔也在用投影仪
    • 长江商学院：“取势、明道、优术”
    • 高手们也运用暗箱，《隐秘的知识》揭露16世纪以来画家们利用小孔成像
    • 站在巨人的肩膀上光芒万丈，放大努力，跨越成长
  • 个体的跨越式成长
    • 跃迁（transition）跨越式成长：受到激发的突变，没有中间状态
    • 认知跃迁-能力跃迁-能级跃迁haz
    • 升级心智、洞察趋势、聪明地勤奋
  • 掌握时代魔法，或者溺水身亡
    • 溺水：1.无法掌握自己注意力
    • 溺水：2.无法过滤信息，找不到重点
    • 溺水：3.不理解系统，无法与陌生人联机协作
    • 神通：过目不忘、千里眼顺风耳、神决断
  • 外包大脑，成为超人
    • 讲故事-读写能力-观察、思考、创造和影响他人
    • “面对呼啸而至的时代车轮，我们必须加速奔跑。有时会力不从心，有时候会浮躁焦虑，但必须适应。它可以轻易地将每一个落伍的个体远远抛下，碾作尘土，且不偿命”——《在轮下》德国 赫尔曼·黑塞
• 第二章 高手战略
  • 在高价值区，做正确的事
  • 只打甜蜜区的球
    • “要成为一个优秀的击球手，你必须等待一个好球。如果我总是去击打甜蜜区以外的球，我根本不可能入选棒球名人堂。”——《击打的科学》Ted Williams
    • 高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人。（Focus）
    • 股神巴菲特的投资理念：只投资高价值、可迭代、有护城河的公司，其他的不看；不求短期获利，只看长期获利，尽量少动。
    • 大蛇战略：找到甜蜜区、战略性专注、等待机会
  • 新东方名师的崛起路径
    • 教师之轮
      • 1.专业知识
      • 2.课程设计
      • 3.呈现能力
      • 4.个人魅力
      • 5.积极心态
    • 跃迁
      • 1.用二八法则高效成长
      • 2.利用系统放大名气
      • 3.与最优秀大脑互联
      • 学而思经验：聚焦教研，聚焦高价值的头部带来的效应
  • 幂律分布：发现身边的高价值区
    • 高度不平均，不公平时大自然的一种常态，二八法则
    • 分形fractual:在一个流动、开放的社会里，阶层分化是稳定且可预期的。
    • 停止抱怨。世界就是不公平的，接受它。阶层分化是开放社会的必然趋势；
    • 持续学习=扩大视野，提高效能=扩大移动能力；
    • 持续关注、观察、验证高价值区；
    • 向正确方向移动，爬上幂律顶部。
    • 对内，通过二八法则三次方，持续放大自我效能；
    • 对外，通过移动到系统的头部，获得系统巨大推动力。
  • 头部效应：站位比努力更重要
    • 高注意-高收益-高投入-高增长
    • 收益不仅和能力相关，更与站位相关。优秀是一种系统的显现。
    • 从价值而非优势出发
    • 思考差异化优势
    • 从身边的头部做起，从鸡头变成凤头
    • 头部效应就是：通过观察和判断，抢占高价值、有优势的头部，然后从小头部走向大头部。
  • 用头部效应就业、择城、选创业赛道
    • 聚焦细分战略
    • 转移周边战略
    • 农村包围城市战略
  • 专注：高手的护城河
    • 三流高手靠努力，二流高手靠技艺，一流高手靠专注
    • 君子不争，“故天下无与之争”
  • 迭代：聪明人的笨功夫
    • 李昌镐：只求51%的效率
    • 曾国藩：结硬寨，打呆仗
    • 阿蒙森：日行20英里
    • 三个故事：弱小优势持续迭代而产生强大力量
• 第三章 联机学习
  • 找到知识源头，提升认知效率
  • 功利学习法：学得更好，却学得更少
    • 有目标导向、有即时反馈、最近发展区
    • 极其功利地配置资源（设定目标-配置资源）
      • 认知性阅读：提升心智
      • 知识性阅读：专业书籍
      • 娱乐性阅读：放松和陶冶
    • 知识晶体：关联、树状，序列，数据
  • 联机学习者：成为知识的路由器
    • 多元、高频、提问、结构、汇聚
    • 跨界联机学习：分享-联机外界-学习-整合思考 （循环）
    • 思想夜宴
  • 终身提问者：问题比答案更有效
    • 焦虑的根源：学习的速度，跟不上遇到问题的速度
    • 别列书单，列问题单
    • 问题少年方法论
      • 1.不做伸手党，准备充分、目标清晰。
      • 2.好问题都是组合拳。
      • 3.输出答案。-记录-思考-反馈
    • 5个绝佳的思考角度（教育家梅尔）
      • 1.证据：我们怎么知道什么是对的、什么是错的？有什么证据可以证明？
      • 2.视角：如果站在其他人的视角看这个问题，会怎么样？如果换一个角度会怎么样？
      • 3.联系：他们之间是否存在某种规律和模式？我们以前在哪儿见过这种模式？
      • 4.猜想：如果它与众不同，那是什么样的？
      • 5.相关：它为什么重要？
  • 知识IPO：把知识变现成价值
    • 终身提问者-跨领域整合者-整套知识IPO系统
    • I：Input a question P: Problem solving O: Output
    • 设计自己的IPO
      • 1.提真实的、高价值，并且有可能被解决的问题
      • 2.不是要学习知识，而是要解决问题
      • 3.输出倒逼输入
    • 知识IPO，连点成线，功不唐捐
  • 自下而上：构建自己的知识体系
    • 站在知识源头，萃取知识晶体
    • 联机学习，用一块晶体换回来更多晶体
    • 以问题为中心学习，叉棍早自己的问题树
    • 用知识IPO让知识变成价值
• 第五章 内在修炼
  • 跃迁者的心法
  • 活在连接时代的内在修炼
    • 连接带来了现代社会的底层改变
  • 看世界：开放而专注
    • 积极参与到各种流通中去
    • 开放是道德修养，更是理智选择
    • 开放才能专注
    • 《自控力》《贫穷的本质》
    • 对外界的看法，决定了你能走多远
    • “开放而专注” 九律
      • 1.见得人好，经常随喜赞叹
      • 2.找到自己领域的知识源头，并分享。
      • 3.不随便崇拜谁。一旦崇拜，以他为顶，你的系统就又封闭了。
      • 4.不再认为自己不喜欢、看不懂的东西就是傻的。
      • 5.小心那些“一切都能解释得通”的上帝视角感理论。
      • 6.对水平没你高的人要宽容，因为你也没有掌握真理。
      • 7.留出10%-30%的时间，给自己不懂也不太会接触的领域。
      • 8.站在更高角度，发现和专注于自己的独特之处。
      • 9.专注于自己的人生大问题。
  • 看自己：迟钝而有趣
    • 想起前段时间看的《钝感力》迟钝也是一种竞争力，书里举的是UNX股票系统的例子
    • 人类会延迟满足
    • 多远，超然，好奇心——有趣人生
    • “迟钝而有趣”七律
      • 1.对不重要的事，漠不关心
      • 2.忍住第一反应，等待第二反应
      • 3.不追热点，等要点浮现
      • 4.寻求整体最优解，站在长周期做判断
      • 5.多元，定期做点儿不靠谱、有趣无用的事
      • 6.成功是小概率事件，找到自己的无限游戏
      • 7.放下焦虑，不要放下好奇心
  • 看人际：简单善良可激怒
    • TFT策略：善良、可激怒、宽容、简单
    • 人际策略
      • 1.没事不惹事，遇事不怕事
      • 2.既往不咎，面向未来
      • 3.让人看透，足够简单
      • 4.多沟通-不要复杂，不要让人猜
  • 极致的聪明和善良
    • 交往原则
      • 1.善待亲人，调整自己，形成和他们的正循环，因为你没的选
      • 2.选择与三种人深交：梦想一致的战友、成长速度一样的伙伴、支持你情感的朋友
      • 3.持续感谢有实力、帮助过你的人，而且他们往往会倾向于继续帮你
      • 4.其他关系，暂时不管了
    • 如何成为一个别人看好、愿意交往的高价值之人
      • 1.善待亲人，形成正循环
      • 2.做足够大的梦，才会有足够多的人帮你
      • 3.快速成长，并让别人看到
      • 4.懂得陪伴，朋友有情绪低落的时候，别评价，也不用着急解决，陪伴就好
      • 5.广结善缘——能力范围内的，能帮就帮一点儿，恰当接受别人的感谢
• 第四章 破局思维
  • 升维思考，解决复杂问题
  • 人生就是一次次的破局
    • 破局先识局
    • 系统思考能力
  • 升维：解决那些无解的问题
    • 第一序改变：状态改变
    • 第二序改变：模式改变
      • 常常改变，是为了不变
  • 系统：新手看树木，高手看森林
    • 系统三要素：元素、关系、功能
    • 还原论v.s.系统论：复杂的事情可以拆分为各部分的组合来分析。但是复杂世界，可能要insight角度来系统性看问题
  • 回路：设计人生的增长引擎
    • 好习惯
    • 从兴趣培养到能力养成
    • 快速学习的知识IPO
    • 企业管理中的“信-任”循环
    • 死亡螺旋：穷者越穷、投入不足、工作狂循环、做自己
  • 层级：看问题很透彻的技术
    • 勤奋三重境界：很努力；方法论勤奋；更少目标，战略勤奋
    • 理解多层级，解决复杂问题
      • 一个人的外在成功：能力-站位-趋势
      • 知识体系：信息来源-学习方法-联机大脑-解决问题
      • 写作：细节-句子-段落-框架-主题
      • ETA脱困四问：情绪-事件-目标-行动
  • 控制点：让复杂的事尽在掌控
    • 组织：愿景-战略-资源-管理-执行
    • 阿里：企业文化和销售团队
    • 加过情怀、学者智慧、商业思维、江湖行动。——清华控股 徐井宏
    • 心理学把人的控制点分为4类：能力、努力、难度、运气
    • 失控：思维惯性、困在底层、过于封闭
    • 多层布点，单点可控、目标折射
  • 一个故事
    • 关于牙缝的心理学故事