导图社区 襄宜女装圣诞节计划
这张思维导图详细规划了一个圣诞节活动计划,包括目标、活动单和业绩占比等多个方面,旨在通过具体的规划和执行,实现销售目标和业绩提升。
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华东区项目
圣诞节活动计划
目标
子主题
1,2天的目标130%的完成率,对比去年圣诞可比提升
2,双A的目标130件,占比75%按照件效1300元制定的目标
活动单2880大单赠送登机箱,业绩占比30%,目标24个,群里炒作大单接龙
目标管理
1,23号下午店长会,店长会与所有的店长目标和达成一致,上周登机箱赠送最多的店铺做分享+去年圣诞节做的好的店铺做分享
2,活动期间每个阶段播报业绩,区域内的店铺PK业绩,拉动店长的目标感
3,早班结束未跟上进度的店铺快速做线上会议的复盘,找到精进点
4,2880大单群里接龙,炒作大单氛围
货品
正价店铺,门口以春款2波红色系为主,营造活动氛围
特卖店铺模特情景区还是以冬款的大衣羽绒服为主,营造浓厚的冬天气息,下沉款+定价款做活动宣传,专门的龙门架做淘宝区
节日两天聚焦焦糖可可,大鹅2款货品做推动,每人2件,预计焦糖可可+大鹅80件,每个阶段做清零打卡数据的播报
货品训练:本周20-23号针对大鹅+焦糖可可做了4000+大单货品训练,一件大类搭配不同的内搭,呈现不同的风格
会员感召
1。到了月末对于未消费的生日会员做最后的感召,提前为顾客准备好礼品,每个人感召2个顾客进店,预计40*1500=60000
2,每个员工感召自己手里的老顾客,冬季未买大类的顾客,每个人1个顾客预计40*15000=600000
会员感召的的截图发群里,店长检视,买单备注好感召消费,以便做消费统计数据
商场资源
利用商场的活动提高成交率
人员
内部激励
活动期间单天做到万元姐的小伙伴奖励58元的红包一个
员工形象
1,员工打样以红色为主,营造节日的氛围,妆容精致
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