公司层战略思维导图

这是一篇关于公司层战略的思维导图.公司层战略是企业战略之一。通过多业务活动的构型（确定产品或服务范围、市场地域范围和价值链范围等）、多业务活动的集成和协同，创造价值和实现公司的愿景、使命和战略目标的行动总路线。

公司层战略：行业多元化发展

• 行业多元化战略的性质与特点
  • 战略及其类型
    • 相关行业多元化战略
    • 不相关行业多元化战略
    • 混合行业多元化战略
  • 企业总部的性质与作用
    • 行业多元化进程与组织结构的变化
    • 总部的性质与角色
    • 总部创造价值的主要方式
      • 单线联系
      • 组合管理
      • 资产经营
  • 公司层战略的思维模式
    • 行业组合战略
    • 组合管理模式
    • 组合优势或哺育优势
    • 公司层战略管理的基本模式
• 行业多元化组合战略
  • 行业多元化与企业绩效的关系
  • 纵向行业多元化的利弊
  • 共享型行业多元化的利弊
  • 不相关行业多元化的利弊
• 行业多元化企业的管理模式
  • 相关行业多元化组合的管理模式
  • 不相关行业多元化组合的管理模式
  • 混合行业多元化组合的管理模式
• 公司层战略的推进策略
  • 选择正确的动机
  • 选择恰当的时机
  • 选择合适的速度
  • 选择正确的程度
• 第六章