导图社区 预算方法
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预算方法
固定预算
定义 最基本的预算编制方法 各项预定指标为某一业务量确定的预计数
弹性预算
定义 基于固定预算，考虑业务量变动 在不同业务量水平下编制预算
编制方法 以成本性态分析为基础，按业务量水平编制系列预算
作用 适应不同经营活动水平的预算控制
零基预算
定义 以零为基础编制的计划和预算 不受以往费用水平影响，依实际经营情况编制
编制步骤 确定生产经营目标，制定费用支出方案 进行成本效益分析，划分费用等级并排序 依资金数额分配资金，落实预算
滚动预算
定义 又称连续或永续预算 预算期不固定，逐月调整，保持一年预算期
作用 近 3 个月预算较准确，远期较笼统 衔接战略与经营预算，促进战略目标落地
概率预算
定义 反映预定指标变化及其概率的预算 考虑因素变化范围和数据出现概率
编制方法 预测变量数值和概率 接近客观实际，帮助管理者评估经营可能性 基于弹性预算并考虑指标变化概率
