薪酬绩效改进方案

该思维导图详细阐述了薪酬绩效改进方案的多个方面，旨在通过优化薪酬结构、提高工作质量和效率来推动医疗服务的持续改进。

薪酬绩效改进方案

• 质控改进重点
  • 门诊挂号费
  • 欠费问题
• 旧方案弊端改进
  • 保底方案
  • 取消管理岗位津贴
  • 取消高保底，增加危重症特岗补贴
  • 体检中心工作量绩效
  • 财务会计人员统一财管理
  • “治疗申请单”工作量的核算方式
  • 核酸采样处核算办法
  • 临床检验中心外送检验项目绩效
• 新增改进重点
  • 设置年终绩效管理奖
  • 科室转icu协作增加20%工作量
  • 科研项目及其他指令性工作任务执行科室计工作量
  • 专家门诊及院领导工作量
  • 医技科室非工作日工作量绩效
  • 行政科室绩效核算方法
  • 临床、医技科室主任、护士长绩效绩效核算方法
  • 院领导管理绩效核算办法
  • 推进床旁检验、检查的合理应用
  • 蒙药点数一致化问题
  • 可控成本改革
• 保留就方案内容
  • 对口支、外派等绩效管理
  • 心胸外科绩效核算方式
  • 享津贴老主任岗位补贴
  • 原“二线、总值班”、“夜班费”、“误餐补助”、“病历补助与查房补助”按既往执行
• 工作量绩效改革
• 挂号费改革
• 蒙药费改革
• 可控成本改革