导图社区 【2025】【全流程串联】【一建】一级建造师公路工程:目标管理
采用「项目进程→章节模块→知识点位」多级联动法,将质量、进度、成本、安全、计量、索赔等分散知识点整合为可视化知识网络。让复杂工程知识形成闭环记忆! 《以图为舟破千浪,锚定青山即金榜》-建工考图,一名建工备考人,共勉~
编辑于2025-02-19 15:38:35采用「项目进程→章节模块→知识点位」多级联动法,将施工测量(总体)、试验、绿色施工、档案、机械设备,分散知识点整合为可视化知识网络。让复杂工程知识形成闭环记忆! 《以图为舟破千浪,锚定青山即金榜》-建工考图,一名建工备考人,共勉~
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采用「项目进程→章节模块→知识点位」多级联动法,将围岩分级,隧道构造,超前预报,监控测量,隧道施工,质量通病分散知识点整合为可视化知识网络。让复杂工程知识形成闭环记忆! 《以图为舟破千浪,锚定青山即金榜》-建工考图,一名建工备考人,共勉~
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采用「项目进程→章节模块→知识点位」多级联动法,将施工测量(总体)、试验、绿色施工、档案、机械设备,分散知识点整合为可视化知识网络。让复杂工程知识形成闭环记忆! 《以图为舟破千浪,锚定青山即金榜》-建工考图,一名建工备考人,共勉~
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一建公路目标管理
进度
进度计划编制
类型
计划编制
施工组织方法
流水施工组织
流水分类
按节拍
按空间分布
流水线
路面
流水段
隧道
桥梁
进度计划的控制
实施的保证措施有哪些
进度计划的提交
总体性
什么时间提交什么
阶段性
什么时间提交什么
进度计划的审查
合理性
可靠性
适应性
进度计划的检查
检查内容
检查的方式
检查的方法
横道图
S曲线
香蕉图
公路工程进度表
前锋线
完工时点计算法
进度计划延误的处理
原因
非承包商原因
业主原因
不可抗力
承包商原因
拖延的处理
承包商原因的处理
内部消化
采取措施
非承包商原因的处理
工期顺延的条件
进度计划的调整
调整的步骤
调整的方法
质量
质量控制
策划要求与内容
内容包括
谁负总则
方法与措施
方法
控制措施
开工前检查
工序交接检查与工序检查
隐蔽工程检查
停工后复工前的检查
分项、分部工程完工检查
成品、材料、机械设备的检查
巡视检查
质量控制关键点
土方路基工程
路面基层(底基层)
水泥混凝土路面
沥青混凝土路面
桥梁基础
扩大基础
钻孔桩
沉井
水中承台
桥梁下部结构
实心墩
薄壁墩
桥梁上部结构
简支梁
连续梁
拱桥
斜拉桥
悬索桥
公路隧道
质量检验
检验项目
质量保证资料
质量检验的内容
路基工程
土方路基
填石路基
砌体、片石挡土墙
路面工程
基层和底基层
稳定土
级配碎石
水泥混凝土面层
沥青混凝土面层、沥青碎石面层
桥梁工程
桥梁总体
钻孔灌注桩
混凝土扩大基础
钢筋加工及安装
预应力筋加工和张拉
承台等大体积混凝土
混凝土墩、台
就地浇梁、板
预制梁、板
悬臂施工梁
混凝土桥面铺装
隧道工程
总体要求
喷射混凝土
交通安全设施
交通标志
交通标线
波形梁钢护栏
混凝土护栏
隔离栅和放落物网
轮廓标
防眩设施
质量评定与检验
评定标准
划分
评定
分项工程
分部工程
单位工程
合同段
建设项目
质量责任和义务
质量监督管理
实施监督的方法
事故处理
流程
内容
安全
安全生产条件
安全生产考核证书
专职安全生产管理人员
特种作业人员
制定应急预案
安全生产责任
总负责
项目负责人职责
专职安全生产管理人员职责
施工组织设计中
安全技术措施
施工现场临时用电方案
达到一定规模的危大工程-专项施工方案
哪些人员统一管理
三新处理
四新处理
安全事故报告
流程
内容
补报
安全生产监督管理
项目经理带班检查的方法、期限、职责
安全管理制度
制度有什么
规程有什么
管理制度的编制、审查、审核部门分别是什么
安全管理措施
路基土方工程
路基挖方
取土场
路堑开挖
路基高填方
靠近结构物挖土
特殊路基
滑坡地段
崩塌与岩堆地段
岩溶地段
采空区
沿江、河、水库
雪崩区
泥石流地区
路堑高边坡
开挖后多长时间加固
暂停施工的情形
安全带
非电起爆
爆破安全
预应力锚固
多长时间注浆
施工前进行什么试验
锚固力小的处理措施
脚手架拦风索的设置
路面工程
沥青混凝土路面
三个功能层
沥青混合料拌合
沥青混凝土摊铺
沥青混合料碾压
通用配备什么消防设施
水泥混凝土路面
设备检修的处理方案
混凝土养护
混凝土摊铺
桥梁工程
基坑施工
立即停止施工的情形
场边堆土
攀登设施有哪些
支架现浇法
施工前的专项安全设计、程序和措施
立柱底部
立柱斜撑
剪刀撑
揽风绳
防冲撞设施
墩柱
翻模法
专项施工方案,设计强度要求才可翻转
作业平台的安全防护设施
工具放在工具袋
上下走之字爬梯
模板的拆除
悬臂浇筑
施工前的施工设计
正式拼装在设计强度后进行
施工前的预压的作用
安全系数
行走速度
挂篮安装后的检查
加载和卸载分级进行
浇筑前的检查
架桥机
使用要具备的条件
纵向移动一次到位
过程中安全检查的频次
不允许施工的情形
架桥机作业人员的配备
隧道工程
洞口失稳
坍塌事故
防坍塌的培训
哪些方面
涌水突泥
哪些方面
防涌水的培训
高处作业
定期体检
安全网的设置
安全带的设置
吊篮的设置
不得自行制作
水上作业
施工准备
开工前设置什么。办理什么
工程船舶
起重船作业
吊装前的检查
打桩船作业
绞缆
防坠落安装装置
水中钢围堰
防护栏杆
安全网、救生圈
四周设置什么
通航密集配备什么
特种设备
什么时间去哪登记
什么时间去哪定期检验
报验时要什么
换证时要什么
特种设备作业人员包括那些,谁对他们进行安节能教育培训
特种设备使用的相关记录
现场管理
登记证挂在哪
其他安全管理
触电
临时用电组织设计包括什么
专业电工
机械伤害
中毒事故
人工挖孔毒气试验和通风设施
火灾事故
用电预防监控措施
暴风雨预防
几级风不得高处作业,塔机和电梯加接地保护和避雷装置
吊装系统
双重预防工作机制
什么是双重预防
分级管控
风险管控方案的内容
风险源的辨识
信息收集
划分风险点
风险源辨识
安全风险评估
风险矩阵法
LEC法
安全风险分级管理
目的
分级
五个条件
安全风险分级管控清单
清单的内容
重大风险公告栏的内容
隐患排查
基本概念
一般事故隐患
重大事故隐患
目标和内容
两项达标
四项严禁
五项制度
隐患排查职责
谁全面负责
谁和谁时第一责任人
重大隐患的备案和报告制度
职责是什么
隐患排查的方式
方式有哪些
需要进行隐患排查的情形
隐患排查的记录
成果文件:隐患整改通知书
重大事故隐患现场级备案
事故隐患整改
清单
重大事故隐患治理方案
谁编制
有什么
论证-批准-交底后实施
谁全程监督
验收与评估
谁验收
验收结论
应急管理
应急预案的体系
综合
专项
现场处置
应急预案编制步骤
成立小组
资料收集
风险评估
应急资源调查
应急预案的编制
综合内容:
专项内容:
现场处置方案内容:
验证的方法
桌面演练验证
应急预案的公布
谁签署
应急预案的备案
什么时间起多长时间去哪里备案
备案提交什么材料
应急预案的管理
培训
培训什么
演练
时间节点
成果文件:应急预案演练评估报告
评估
多长时间评估一次
谁评估
修订
哪些情况需要修订
落实
落实哪些方面
结束后进行总结评估
应急管理体系
管理职责
项目负责人接到事故报告后的应急处理
成本
施工预算
标后预算
标后预算的编制
五大部分的组成
直接费
人工费
机械费
材料费
设备购置费
措施费
夜间施工增加费
冬期施工增加费
雨期施工增加分
特殊地区施工增加费
行车干扰工程增加费
施工辅助费
工地转移费
专项费用
施工场地建设费
安全生产费
现场管理费
保险费
管理人员工资
工资附加费
指挥车辆费
其他···
标后预算的组成
成本管理的内容与方法
流程与内容
成本计划的编制
核心是什么
谁组织编制
工作程序
成本偏差的计算与应用
成本控制的方法
以目标成本控制成本支出
人工费
材料费
周材费
机械费
管理费
以施工方案控制资源消耗
用净值法进行工期成本的同步控制
运用目标管理控制工程成本
组织措施
经济措施
技术措施
合同措施
有哪些
降低成本的方法和途径
成本核算的方法
核算的对象
核算的内容
人工费
材料费
机械使用费
措施费
间接费
计量
程序
审查
质量
计量的过程
审核
一般要求
工程量计量
工程量计算
哪些不单独计量
哪些电子称重
重量
称重满足的条件
不单独计量
不另行计算
不得包括的质量
面积
1平方米
结构物
0.15*0.15
0.03
土方
平均断面积/似棱体公式
钉桩,56的,土方横断面图/面积与体积计算表
重量与体积换算
沥青和水泥
kg
成套的结构单元
标准制品项目
索赔
分类
索赔结果
关键线路
延误时间
共同责任的归属原则
初始责任
不利于承包商
责任分摊
工期从宽、费用从严