温木兵2月份的工作总结及下个月工作计划

这是一个关于温木兵2月份的工作总结及下个月工作计划的思维导图，涵盖了产量管理、质量管理、损耗管理、成本管理、安全管理、设备管理、人员管理以及6S管理等多个方面。

2025年2月工作总结 及3月工作计划温木兵

• 上月工作不足
  • 产量管理
    • 不足：月累69件的时产，继续保持
      • 攻关措施：主要是年底维修还没调试好造成返抛多的原因，经过细心的 调整生产为正常
  • 质量管理
    • 不足：质量93% 主要原因是堵砖、返抛缺角、撞缺造 成质量直接下降的原因，希望下 个月再前进一步
      • 攻关措施：主要是跟好各工序减少堵砖、炸机， 控制好产、质、损，跟好金刚磨块60目、80目、 180目、240目，320目，全部要铁板打磨好才能使用，减 少了磨盘印、磨花划痕、刀痕返抛，金刚磨块、刮刀还需 要厂家继续调整配方再跟进
  • 损耗管理
    • 不足：损耗为0.46%继续保持
      • 攻关措施：在黑白边稳定的情况下，尽量 刮浅点并且开起摆动加强切销量使波浪小 ，现在第一第二台刮平机直走减小了波浪 、使第三台刮平压深刀电流更平稳，减少 烂砖，调整抛光机磨盘升降灵活性，各岗 位配合看好釉线减少堵砖，控制好 烂砖，希望继续保持
  • 成本管理
    • 不足：成本0.62元，继续保持
      • 攻关措施：当班捡查好设备减少炸机，控制好返抛 ，严格要求各工序不允许 玩手机、打瞌睡、离岗，减少堵砖及炸 机，当机械有故障时超过3分钟必须全线 停机，不能空转造成没必要的浪费，下班 要求人员关灯、关风扇、停水泵
  • 安全管理
    • 不足：当班要求不够严格，跟好操作手法
      • 攻关措施：当班严格要求对各人员的劳 保用品和佩戴严格要求各位岗位不允许 违章、违规操作每周一次的班后会反复的强调 安全问题
  • 设备管理
    • 不足：链条过长及链盘磨损，部分釉线轴 承磨损，缺油未能及时发现处理
      • 攻关措施：跟进每天机修对设备捡查和记录 跟进每天设备维修的完成情况及保养 做好每半个月组织机修设备大捡查一次
  • 人员管理
    • 不足：对员工的劳动纪律及车间制度 管理强度还不够严格，
      • 攻关措施：加强当班之间对玩手机及打瞌睡的按 车间内部制度进行扣罚处理人员上下班迟到 及早退的按车间内部制度扣罚处理各岗位凡 是人为操作不当造成堵砖、炸机的按车间内 部制度扣罚处理
  • 6S管理
    • 不足：机台卫生，机台底烂砖
      • 攻关措施：要求员工每天下班前必须把机底 烂砖及和边上烂砖清理完，磨具要整齐摆放 ，周围不能有杂物，生活垃圾必须要攻关措施： 跟进每天机修对设备捡查和记录分类、 保持一个干净卫生环境
  • 机物件反馈
• 3月份工作规划
  • 产量管理
    • 目标：上个月69件每分钟希望这 个月能够上升1件
      • 具体措施：要求各工序看好自己机台， 减少堵砖及炸机。机修多检查设备状态， 有问题要及时处理，提高运行率
  • 质量管理
    • 目标：希望97%以上
      • 具体措施：主要控制好返抛、缺角、对角线，前后磨 调机细节，避免造成批量性质量事故降级
  • 损耗管理
    • 目标：希望在0.5以下 具体措施：控制好刮平烂、前磨调机细节减少卡机 减少抛光炸机及人为性堵砖
  • 成本管理
    • 目标：0.61元以下
      • 具体措施：控制好烂砖及堵砖，减少炸机及设备停机时间
  • 安全管理
    • 目标：确保零工伤事故
      • 具体措施：每周班后会重点强调讲解劳动纪律， 开机中严格监督好员工的不安全行为、违章操作行 为，佩戴好劳保用品
  • 设备管理
    • 目标：确保运行率达到车间要求范围
      • 具体措施：保证设备运行正常，多跟 进抛砖变化情况，注重各个细节，减 少人为堵砖、炸机的停机时间
  • 人员管理
    • 目标：观察每一位人员的身体情 况，实行公司规章制度、劳动纪律、 车间内部制度
      • 具体措施：天气炎热，注意人员的身 体情况，要注意中署、预防中暑，出 现违章操作进行扣罚关讲解给当班人 员违规操作的危险性，不遵守劳动纪 律者一律作出处罚
  • 6S管理
    • 目标：达到公司规定的6S标准
      • 具体措施：机台卫生，机底烂砖一律清干净 ，杂物、操作面板要干净，各岗位的区域地面 卫生要冲干净，磨具整齐摆放，换下来的机物 要放回指定位置，生活用品垃圾要指定分类