导图社区 经营分析
这是一篇关于经营分析的思维导图,主要内容包括:零售客户经营环境分析,零售客户经营能力分析,零售客户盈利能力分析,零售客户经营分析步骤。
这是一篇关于经营指导2的思维导图,主要内容包括:常见型零售客户经营指导,经营指导的成果评价。为不同类型零售客户提供经营指导,并通过评价来改进和提升指导效果。
这是一篇关于经营指导的思维导图,主要内容包括:零售客户门店形象指导,零售客户陈列布局指导,零售客户销售技巧指导,零售客户品类管理指导,零售客户库存管理指导,零售客户店铺管理系统应用指导。
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经营分析
零售客户经营环境分析
(一)宏观环境
1、经济环境
2、政策环境
3、社会文化环境
4、自然环境
(二)微观环境
1、商圈环境
2、店内环境
(三)环境变化
零售客户经营能力分析
(一)经营品类分析
(二)购进情况分析
(三)经营技巧分享
1、品牌推荐
2、核心消费者营销
3、卷烟陈列
零售客户盈利能力分析
(一)盈利水平分析
毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入*100%
(二)动销分析
存销比=期末库存/当期销售
动销率=当期销售/(当期销售+期末库存)*100%
(三)周转分析
库存周转率=销售成本/库存平均余额*100%
平均库存余额=(期初库存+期末库存)/2
库存周转天数=360/库存周转率
零售客户经营分析步骤
(一)观察经营环境
(二)判断经营效果
(三)挖掘经营机会
1、客户基本属性
2、消费群体
3、竞争环境
4、经营情况
四方面
(四)提出经营建议