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这是一篇关于新媒体的思维导图,主要内容包括:新媒体运营思维,新媒体内容形式。说明了不同思维模式的实际应用。
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新媒体运营思维
基础思维框架
数据思维
看数字讲话(分析数据),看用户喜欢什么,讨厌什么
看平台哪个时间段用户活跃度高,就在这个时候发视频
社会化思维
让用户帮你宣传
朋友圈里的转发抽奖、抖音里的转发、@好友
流量思维
哪里人多去哪里(广撒网,提高关注量)
在发视频时可以加上热门话题标签#,这样就能被更多人看见
用户思维
和用户成为朋友,解决用户的问题
小个子/xx身材穿搭分享(买不到合适的衣服)、平价好物分享(省钱需求)、母婴好物分享等等
简约思维
一目了然
大字标题“全场5折”比“福利多多”更直接更醒目更吸引人
极致思维
要么不做,要做就要做到最好(做到无可替代,持续优化)
海底捞的服务员看到顾客披头发会主动送上皮筋,苹果手机的弧度都是精心设计的;李子柒精美的视频背后是长达数月的拍摄,为了一个镜头反复拍摄
但要避免走火入魔,投入与产出不成正比
产品思维
让用户觉得这个产品就是为我量身定做的(从用户出发)
小米的“粉丝开发模式”定期做用户访谈,甚至让用户参与开发
避免盲目开发, 加入没有必要的功能
传播策略扩展
悬念制造思维
吊胃口让人心痒痒
短剧永远在最精彩的地方结束,吸引用户催更追剧
病毒爆点思维
让内容像流感一样扩散(设计容易引起共鸣的、搞笑的、实用的已转发的内容)
“打工人的崩溃瞬间”话题度高,打工人吐槽,集体共鸣
粉丝经济思维
把路人变成朋友,朋友变成“死忠”
建立粉丝群,和粉丝做朋友;出联名,粉丝因为信任直接下单
热点借力思维
蹭热点
配合节日热点,推出节日限定产品,吸引顾客打卡
新媒体内容形式
UGC模式
以用户需求为起点,用户主导内容生产
互动性强、内容多元、成本低、碎片化
知乎(知识问答)、小红书(种草分享类)
PGC模式
专家/专业机构产出
专业性强、内容精良、成本高
高途、掌门1对1(在线课程)
PUGC模式
专业用户生产内容
专业性且用户粘性高
喜马拉雅FM(付费音频),罗翔说刑法(用有趣的段子普法,B站播放量破亿)
例子
特点
定义
短期
成本低、高曝光
长期
成本高(投放广告)
举个例子