导图社区 IPD开发流程
这是一篇关于IPD开发流程的思维导图，主要内容包括：后期评估与优化，上市准备阶段，生产准备阶段，开发与测试阶段，产品设计阶段，项目规划阶段，初始概念阶段。
这是一篇关于求职策略的思维导图，主要内容包括：匹配能力与出发时机，简历制作技巧，面试策略，个人成长与学习，为求职者提供了全面且实用的指导。
这是一篇关于APQP五阶段模型的思维导图，主要内容包括：APQP核心输出文件，阶段5：反馈、评定和纠正措施，阶段4：产品和过程确认，阶段3：过程设计和开发，阶段2：产品设计和开发，阶段1：计划和定义。
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IPD开发流程
初始概念阶段
市场调研
确定目标市场
分析潜在用户群
研究竞争对手
需求分析
收集用户需求
评估技术可行性
创意生成
头脑风暴会议
邀请跨部门团队参与
记录所有创意点子
创意筛选
评估创意的商业价值
选择最有潜力的创意
项目规划阶段
项目定义
明确项目目标
设定SMART目标（具体、可测量、可达成、相关性、时限性）
确定项目范围
制定项目计划
制定时间表
分配资源和预算
风险评估
识别潜在风险
技术风险
市场风险
制定风险应对策略
风险缓解计划
风险监控机制
产品设计阶段
概念设计
创意草图绘制
制作初步设计草图
选择最佳设计方案
设计评审
组织内部评审会议
收集反馈并优化设计
详细设计
技术规格书编写
确定产品技术参数
编写详细设计文档
原型开发
制作原型样品
进行功能测试和用户测试
开发与测试阶段
软件开发
编码实现
根据设计文档编写代码
进行单元测试
集成测试
集成各个模块
进行系统测试
硬件开发
零件制造
选择合适的供应商
制造零件样品
硬件测试
进行耐久性测试
进行性能测试
用户测试
测试计划制定
确定测试范围和目标
编写测试用例
测试执行与反馈
用户参与测试
收集测试数据和用户反馈
生产准备阶段
生产流程设计
制定生产计划
确定生产流程
选择生产设备
生产线搭建
布置生产线
进行生产流程模拟
供应链管理
供应商选择
评估供应商质量
确定供应商合同
物料采购
制定采购计划
确保物料供应稳定性
上市准备阶段
市场推广计划
制定营销策略
确定目标市场定位
制定推广活动计划
媒体宣传
制作宣传材料
与媒体合作进行宣传
销售渠道建设
选择销售渠道
分析线上线下渠道优劣
确定销售渠道策略
销售培训
对销售人员进行产品培训
制定销售激励政策
后期评估与优化
销售数据分析
收集销售数据
跟踪销售进度
分析销售数据趋势
评估市场反馈
收集用户反馈信息
分析产品市场表现
产品迭代
问题识别
识别产品存在的问题
分析问题原因
更新改进计划
制定产品改进方案
实施产品迭代更新
