PMM项目管理 第03章-项目经理知识领域

项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

第3章-项目经理知识领域

• 是否需要专业技能
  • 不一定有多深厚的专业知识
  • 需要具有组织协调专业人士共同完成工作的能力
• 影响范围
  • 职能经理
  • 子主题
  • 合作伙伴
• 概念和特点
  • 项目管理团队，帮项目经理管理项目的人员（可能是兼职
  • 项目团队，参与的所有人
  • 中国公司项目管理的问题：不注重文档化、教条化
• 项目经理的能力
  • 技术项目管理能力
    • 计划控制，分析预算，流程制度
  • 领导力
    • 推荐书籍4D卓越团队、领导梯队
  • 战略和商务能力
  • 在领导面前当专家，给领导看里程碑计划、关键路径
  • 在专家面前当领导
• 项目经理的职责
  • 执行整合
    • 过程层面整合
    • 认知层面整合
    • 背景层面整合
  • 复杂
    • 系统行为
    • 人的复杂
    • 不确定性