导图社区 采购分类-策略
这是一篇关于麦趣尔采购分类的思维导图,主要内容包括:01主料,02辅料,03包装物,04危险化学品,05工具辅助类,06低值易耗品,07常规备件,08服务类采购,09工程采购,10固定资产采购,11外部采购,12成品采购,13半成品采购。
"敏捷数字化AI双重转型:重新定义用户旅程与业务价值!" 该框架以用户旅程平台为核心,通过1.11.7七大构建块系统化落地:从架构蓝图设计到AI驱动的个性化体验,涵盖需求洞察、产品运营、软硬件部署及自动化运营重点聚焦全场景触点编排、智能算法提升决策效率,并基于CDP平台重构客户联接通过敏捷迭代和第三方生态协同,最终交付智能化营销平台与用户数据资产,实现业务流程数字化与组织自运营生态的闭环。
【AI赋能零售新增长】聚焦会员经济与智慧转型,通过"业务技术数据"三驱联动构建增长引擎:①业务架构以"连接 入口"为核心,匹配168万现有会员与530万目标人群的体验需求②信息系统通过群脉/鼎捷/银豹三大数字化产品组合实现智能决策与洞察③技术架构围绕价值流重构门店运营模式,形成"获客服务复购"闭环最终实现从传统运营向AI驱动的"体验提升×营收增长"双螺旋升级。
这是一篇关于TOGAF_资料及框架解构的思维导图,主要内容包括:标准,认证,指南,数据表,网络研讨会,白皮书,学科领域,更多,SOSA图书馆,The Open Group出版社。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
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产品经理如何做好项目管理
车队管理
麦趣尔 采购分类
01主料
烘焙类主料
面
糖
油
蛋
畜牧养殖
饲草料
冻精
奶业采购
鲜奶
02辅料
菌种
烘焙类采购
14 馅料
15 生鲜采购
食品科技术采购
16营养强化剂
17食品添加剂
03包装物
复合包材
标准BOM-MRP(BOM导向)
优化BOM结构
细化物料清单
大小包拆分
齐套采购
04危险化学品
酸性清洗液
碱性清洗液
05工具辅助类
兽医类用品
实验室器具
安防类器具
消防类器具
06低值易耗品
清洁类用品
办公用品类
07常规备件
非MRP独立采购(需求导向)
精准需求
提前寻源
固定货源清单
定期清理
08服务类采购
09工程采购
规划设计
工程监理
10固定资产采购
非生产性_非标准采购
提前计划
战略寻源
预算管控
11外部采购
客户供应物料
12成品采购
13半成品采购
非标准BOM-MRP采购(库存导向)
设置最大最小库存限制
虚拟BOM
严格齐套管理
退出审计
采购策略建议
扩展类采购
标准采购分类