导图社区 全国展会规划
展会速成,主要介绍了关于会展筹备及执行的相关信息和流程,包括以下几个方面:展会筹备、组织架构、展会培训、展会执行。
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电影院包场服务流程
暮尚正常运转导图
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
品牌设计分析思维导图
品牌定位思维导图
华东区项目
会展规划及执行
展会筹备
展会筛选
提前6个月确定
医药,美妆,大健康
北,上,广,深,杭
展位确定
提前3个月缴款
主通道,品牌区
展位面积
全国性:以36和54平为主,控制成本 区域性:72为上限,突出一个品牌造势
展馆设计
提前3个月设计展馆和搭建, 中国风🇨🇳,三品牌 确定价格,一定要留有储物间
主打中药风
设计公司做风格布局
公司设计展架和图片
1,展柜按品牌设计并对应品牌图片 2,涵金,吉益良突出效果和功能品类 3,金旺玞突出中药OEM养生一站式解决方案
展馆验收
子主题
组织架构
2+6组织架构
前期 采用固定2人,其它6人, 从兄弟公司抽调的模式 优势成本最小化 择机发展壮大,组建专职团队
架构优势
发展期控制成本, 2个专职可以起到培养团队传帮带 随时应对一个月3-4场的带队人员问题 6个抽调的人分配如下: 涵金爱美:1人,负责接待门店加盟客户 吉益良:1人,负责接待代理商客户 商学院:1人,负责技术组体验和现场销售 工厂:1人,负责生产工艺,配方研发技术解答 头疗养发:1人,负责头疗植物养发合作 监察部:1人,优化展会流程, 协助现场销售 建群做私域
展会培训
分工培训
流程培训
明确职责,对应物料
专业培训
养生趋势
公司优势
展会执行
展会分工
接待组
OEM客户分类 客户ABC分类, A明确需求,B潜在需求,C信息收集 针对A类客户的签到礼品 客户登记表:代理商--吉益良 门店----涵金爱美 发放好代理商,OEM客户的签到礼品
技术组
解答生产工艺,配方研发等技术问题
后勤组
展会产品陈列和收场,重点存好纸箱子 现场销售,金旺玞,加微信群交私域 重点,确定单盒,和三盒销售价格 整理好收款码,对好账
商务组
负责洽谈客户合作意向, 记录客户需求,功效品类, 产能,认证要求,起订量 确定--合作客户的代工价格
展位活动
新品发布,体验互动
专家讲座
邀请权威中药专家讲解中药现代化加工趋势
展会第三天上午
上午:以后勤组为主, 四组合一重点销售,现场的特膳产品 后期组准备好,收款码,微信群,记好账 下午:以后勤组为主,打包收场, 发物流回仓库,物流以顺丰,德邦,京东
展会总结
客户跟进
ABC分类跟进
跟进方法
3日内:发感谢邮件,附上合作资料包 (企业资质,案例集,报价单) 7日内:电话☎️回访A/B类客户,确认需求细节,邀请参观工厂 10日:针对重点客户提供免费打样,推动合同签订
复盘优化
投入产出比
客户转化率
汇总客户反馈
优化OEM服务流程
缩短打样周期,灵活起订量 定制配方需求调研