导图社区 企业从战略目标到执行落地
这是一篇关于企业XX年度关于销售目标的思维导图,主要内容包括:战略解码-财务层面,战略解码-客户层面,战略解码-内部运营,战略解码-学习成长四个方面进行细分。
讲述怎样成为一个公司中层管理及应该具备的特质。 中层管理的定义中间管理层次,主要是负责将高层管理层的指令执行,将员工具体需求反馈回高层管理层。
丰田模式管理模式,精益生产模式,有理念有方法,其长期理念是管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜,快来一起学习吧
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
创业者10条创业经
创业十大思维误区
XX年度目标 销售额: 1.5亿
战略解码-财务层面
净资产收益率
提高企业盈利水平
销售净利润率:
开源增长 增加销售收入
销售额: 亿
提升现有客户价值
销售额:亿
国外
国内
开创新的收入机会
新渠道
新客户
关键成功要素
团队
销售团队
研发团队
市场推广团队
降低成本 降低各部门费用
营业利润率
产品成本降低
销售收入成本率
料
材料产值比
工
人工产值比
费
费用产值比
营业税金及附加
0.3%?
营销费用预算与控制
销售费用率
市场费用率
售后费用率
拓展费用率
库存跌价率
物流成本率
研发费用预算与控制
研发费用率
人工费用率
模具费用率
项目投入产出比
管理费用预算与控制
管理费用率
管理人员人工成本率
预算差异率
财务费用
不计算?
财务预算
细化到各中心部门费用明细
人力资源规划
细化到各部门人员配置
人均销售额
人均毛利
独立核算
部门利润分红
月度经营分析会
发生了什么
数据呈现
为什么发生
财务分析
将会发生什么
经营分析
怎么办
实施对策
提高资产利用效率
总资产周转率
提高投资收益
加速运营资本周转
应收账款周转天数
库存周转天数
加速长期投资周转
固定资产周转率
提高设备稼动率
合理控制财务结构
资产负债率
供应链打造
风险控制
战略解码-客户层面
销售增长率
提高市场份额
客户保有率:80%
老客户增量
销售计划达成率:95%
细分客户目标任务分解
新客户开发
新客户开发个数:1个/月
潜在客户5个/月
意向客户2个/月
成交客户1个/月
让客户赚到钱
渠道毛利率:
渠道专供
客户专供
新品投放方案
提高客户满意度
客户满意度:95%
提高拜访水平
拜访计划达成率:95%
供货及时率
通货?天 定制?天
客户反馈响应速度
当天回复结果或进度
产品质量
质量投诉率:0.5%
售后服务
服务投诉次数:1次/月
建立品牌形象
市场推广活动
营销事件数量:1次/季
活动方案与预算
销售团队搭建
战略解码-内部运营
人均销售额 人均毛利润
提高产品技术创新水平
市场洞察与调研
每月一个品类的市场报告
自主开发产品
开发计划达成率
投入产出比
提高供应链管理水平
订单交付
订单准交率
来料合格率
物料齐套率
采购成本
采购成本降低率
库存管理
账物相符率
超6个月存货金额
先进先出达成率
提高生产管理水平
交期
生产计划达成率
质量
一次交检合格率
成本
产值达成率
物料损耗率
工资费用产值比率
效率
人均小时产值
现场
工伤次数
6S评分
提高质量管理水平
质量成本占比
流程建设
制度执行
部门执行率
流程优化
优化流程比率
信息化建设
信息化应用程度
流程自动化比率
流程驱动
分配机制
战略解码-学习成长
岗位胜任率:95%
提高员工技能
招聘计划达成率
培训计划达成率
人均培训课时
提高员工满意度
人员更新率
关健岗位人才继任计划率
员工满意度
企业文化建设
企业文化认知度
行为塑文化
语境统一:对话习惯的改变(用共同的标准来对话,话术、成长计划)
行动统一:行为习惯的改变(流程卡、制度、标准)
目标统一:思维习惯的改变(战略目标分解到部门个人)
评价统一:评价习惯的改变(用目标达成、计划达成做评价,工作绩效与创造价值)
思想统一:价值观的改变(共同的使命、愿景、价值观)
合理化建议数量
共创共享
团建分享次数
工作的赛场
业绩的战场
学习的考场
组织的情场
生活的乐场
概要
岗位成长计划