导图社区 项目测试思维导图
这是一篇关于项目测试(8)的思维导图。该思维导图比较系统全面地总结关于项目测试的知识点,有利于系统学习。
这是一篇关于项目开发流程的思维导图。该思维导图系统归纳总结了关于项目开发的一般流程,结构简单,层次清晰,一目了然。
这是一篇关于项目启动会议(6)的思维导图。对于一个项目来说,启动仪式相当于正式打响了这场战斗,作为活动策划人员,不能打无准备之战,快来了解学习吧。
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项目测试
输出文档
公司文档
项目任务计划
禅道文档
测试报告
人员
项目内部全体人员
公司内测
测试流程
产品检查项目并确认基本符合
产品通知测试人员测试
测试人员了解项目
查看“语雀项目文档”
向产品了解需求
开始测试
查看“项目任务计划”
根据“项目任务计划”进行测试并更新文档
将测试的问题提交至禅道
所有问题必须提至禅道,否则开发可不改
提问题时需要详细
问题截图
问题涉及的账号密码
复现流程
检查问题修改情况
反馈项目测试情况,提交测试报告
技术总负责人
产品总负责人
团队内测
项目负责人跟踪并确认项目已完成
需求负责人(项目)
技术负责人(项目)
组织团队内测
项目负责人告知团队负责人
涉及项目的各端团队负责人组织“项目内测小组”
项目内测小组召开测试会议
明确项目基本需求
明确测试的侧重点
明确各个成员的分工
代码测试
自动化测试
接口报错检测
参数验证检测
请求方式检测
代码检查
代码规范
代码逻辑
业务测试
问题统一提到禅道
总负责人抽查
项目负责人告知产品项目已完成