核心成员2025年年度绩效汇报

这是一篇关于核心成员2025年年度绩效汇报的思维导图，详细阐述了汇报思路，包括成员激励方案和总薪酬包汇报的相关要点及具体要求。

核心成员2025年年度绩效汇报

• 汇报思路
  • 汇报年度成员激励方案（兑换周期为：季度兑现需重点说明）
  • 汇报年度总薪酬包
    • 需要核定总薪酬包汇报人员（酒店G级以上人员）还是就4个人（李春辉、郑龙、鄂乐颖、刘芳？）
    • 总薪酬包汇报思路：先汇报市场行情，再汇报年度总薪酬
    • 总薪酬汇报表格：以往年度兑现，因此年薪补差未按照市场水平同步，25年季度兑现，按照市场水平同步，并确保满足市场中位水平
    • 薪酬表格：业态总监兼店长在分表的时候，出具总表。如果有兼岗的，业态总监的为主，店长的为辅，店长的薪酬标准按照市场同位水平设置，再单独设置一个业态总监兼职店长的绩效标准。