导图社区 工程管理部经理
这是一篇关于工程管理部经理思维导图,展示了工程管理部的人员架构、职责分工以及当前需要处理的任务,有助于明确工作责任和任务安排。
这是一篇关于研发中心的思维导图,展示了电气设计部的人员架构、各成员的职责范围以及对应的产品线,有助于明确工作分工和责任归属,提高部门工作效率和管理水平。
这是一篇关于Key points for production 思维导图,主要内容包括:Production I,Production II,test,Final inspection and storage,Process documentation。
这是一篇关于储能测试(框架)流程的思维导图,主要内容包括:1.订单信息确认,2.线路排查,3.机组上电,4.机组调试,5.测试报告。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
工程管理部 经理 XXX
产品验证组 组长 赵林凯
待办事项: 1.各项整机&零部件验证工作时间表整理 2.新项目验证进度报告,实时更新与报告 3.新进员工:刘利/杨之杰/孙利培训计划整理&执行与考核 4.储能项目测试环境&设施准备 5.针对客诉工艺问题,整理SOP安排生产培训 6.各项工程验证改善事项追踪至关闭 7.测试工具清单整理&校验管理
储能/混能/太阳能&混能灯塔/零部件
孙 利
王 力
李永明
燃气/空压机
彭帅康
杨天彬
柴机/灯塔(柴驱)
刘 利
钱同君
李 全
职责&交付
工程验证&参数标定
型式实验报告编写&发布
工程验证改善报告提出&追踪
工程验证异常系统提报
测试工具日常保养&维护
测试房5S日常维护
客户验机操作&改善项目记录与答疑
产品标准组 组长 XXX
周 颉
全系列
制造工艺发布
工具配置标准发布
工装需求&设计
制造工艺培训
样机工艺改善追踪&验收
工厂测试房建设规则
生产收线&异常协助