导图社区 客户拜访关键性执行点
"高效客户拜访的黄金法则,从细节到成交的全流程拆解! 【关键执行点】覆盖拜访全周期:预约确认→环境检查→文件准备→商务报备→明确分工。首次会面注重需求挖掘(问卷/风格沟通),方案汇报紧盯修改要求与时间节点。服务环节体现专业:下楼迎接、茶水招待、车牌录入、礼品赠送(见面礼/签单礼)。复盘时聚焦三大维度:配合度/准备度/优势分析,持续优化流程。最后商务护送离场,确保服务闭环。"
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客户拜访 关键性执行点
预约
商务报备
确定客户到访时间、人数,拜访目的,需要提前准备的物品至少提前一天报备给行政部及其他接待人员
行政准备
公司环境卫生准备,饮品、水果预定,电脑设备准备,设计需求问卷,全案交付手册,公司logo小礼品准备
文件准备
商务确认: 1、汇报文件,与设计师确认 2、合同文件,与行政确认 3、收款设备与单据,与财务确认
确认
提前确认
商务提前一小时,再次询问客户出发情况,指导客户行车路线,停车位置等信息。将客户准确的到达时间通知行政及相关人员; 如客户取消到访,及时通知行政及相关人员。
环境检查
行政检查环境(垃圾清理、卫生整洁、香薰、开启柔和背景音乐、公司氛围灯光、敏感文件)、用品(鞋套、全案交付手册、设计需求问卷、公司logo小礼品)、设备(电脑、鼠标、电视、设备连接)等,提示公司人员将有客户到访
接待
下楼迎接
客户抵达环球后,商务提前在楼下大厅等待,协助客户扫脸进入到33楼,如遇雨天携带雨伞迎接。
门口服务
商务(或行政)协助客户门口换鞋,开门进入,带领客户至VIP会议室就坐。
餐饮招待
行政提供茶水、水果、小食,如有儿童随行可提供玩具、零食。如遇中午,预定午餐。
沟通/汇报
首次会面
公司介绍:商务介绍公司、优势、案例、服务标准、交付标准、服务流程等信息(ppt展示)、设计师介绍(如客户前期已了解,可略过。)
需求问卷:设计师指导客户填写设计需求问卷(如之前已填写,则可以根据填写信息进行深度交流),沟通平面规划方向及风格意向等需求 介绍优宅诚品库,看是否有客户匹配的产品风格
方案汇报
平面、风格、效果汇报、材料小样确认
确定事项
首次约见: 1,平面优化需求(设计问卷深度沟通) 2,风格意向(明确风格、色彩、材质、设计细节) 3,下次汇报时间 4,建立微信服务群(如已建立则略过)
方案汇报: 1,记录修改要求 2,明确修改时间和下次提报时间
送客
赠送礼品
赠送优宅小礼品:首次见面礼、签单礼、特殊节日礼等
录入车牌
商务询问客户车牌号,行政录入免停车费
送客下楼
参与人员送客户至门口,商务护送客户至一楼大厅
会议复盘
总结经验
是否有配合不当、是否有准备不足、是否有优势、如何改进
工作分配
明确各自工作内容、交付时间